为您找到与@@信息化项目@@@@标签@@相关结果@@ 21篇@@
他山之石@@ 党的十八大@@以来我国农业农村信息化@@工作综述@@
随着@@“互联网@@+”时代的到来@@，曾经@@“面朝黄土背朝天@@”的农业农村生产生活正经历着蜕变@@。
理论基础@@ CIO需要围绕技术架构@@进行项目@@选型@@
三分软件@@，七分实施@@，十二分数据@@@@。虽然这几乎已经是业界的一个共识@@。但是@@笔者认为@@@@，技术层面的东西仍然是信息化项目@@@@选型中一个难以跨越的鸿沟@@。如果@@在@@软件选型过程中@@，忽略了技术架构@@的内容@@，那么@@CIO很难保证整个信息化项目@@@@能够取得圆满的成功@@。
理论基础@@ CIO善用时间管理圆满完成信息化项目@@@@@@
对于信息化项目@@@@来说@@，项目@@成员的信心尤其重要@@。如在@@企业要上@@ERP项目@@，组大部分项目@@成员却对@@ERP很陌生@@，甚至是个从未接触的领域@@，那么@@全要靠@@CIO的带领@@。若他们对项目@@失去了信心@@，就是对@@CIO失去了基本的信赖@@。
理论基础@@ 三大妙招助@@CIO把信息化项目@@@@风险转嫁出去@@
CIO在@@企业中部署信息化项目@@@@时会遇到各种各样的风险@@。如何控制风险@@，力保信息化项目@@@@成功是考验@@CIO能力的一个重要指标@@。其实笔者认为@@@@，信息化项目@@@@实施过程中的很多风险@@CIO都可以转嫁出去@@，不需要自己来扛@@…
理论基础@@ CIO：管理信息化项目@@@@角色确认@@
笔者认为@@，CIO在@@管理信息化项目@@@@的时候@@，确认项目@@所涉及的利益干系人很有必要@@。因为只有确定@@了信息化项目@@@@所涉及的相互干系人@@，才能够在@@未来项目@@的推进中@@，把工作分配到人@@。所以@@，从某种意义上来说@@…
理论基础@@ CIO职场经验@@：选择实施顾问中的四个禁忌@@
在@@这鱼目混珠的市场环境中@@，CIO要学会火眼金睛@@，才能够挑选合格的实施顾问@@。笔者这里就列举四个大家在@@选择实施顾问的时候@@，经常会犯的四个禁忌@@，来提醒各位@@CIO……
理论基础@@ CIO确定@@信息化项目@@@@相关人的三个建议@@
CIO在@@管理信息化项目@@@@的时候@@，确认项目@@所涉及的利益干系人很有必要@@。因为只有确定@@了信息化项目@@@@所涉及的相互干系人@@，才能够在@@未来项目@@的推进中@@，把工作分配到人@@……
理论基础@@ 资深@@CIO“驯服@@”项目@@成员的四个秘技@@
CIO在@@复杂信息化项目@@@@的时候@@，最头疼的问题@@某过于项目@@小组成员不把你这个@@CIO放在@@眼里@@。企业中很多@@CIO平时都负责信息化技术的革新与应用@@，对于其它业务部门的员工很少有直接利益接触的机会@@……
理论基础@@ 三个建议让@@CIO项目@@计划轻松搞定@@
虽然说计划没有变化快@@，但是@@，没有计划的话@@，信息化项目@@@@就很可能会失控@@。笔者个人认为@@，如果@@CIO在@@管理信息化项目@@@@的时候@@，没有计划的话@@，可能比没有目标后果更加的严重@@……
理论基础@@ 信息化项目@@@@前@@CIO要做好三项基本工作@@
要把信息化项目@@@@当作一个工程来管理@@，从信息化项目@@@@管理的一个角度出发@@，即项目@@的前期准备工作出发@@，谈谈这个@@CIO如何做好项目@@管理的问题@@……
理论基础@@ 两招助@@CIO评估信息化项目@@@@对企业的@@价值@@
企业的@@CIO可能一天也要接到几个软件经销商的推销电话@@。各种信息化管理软件时刻包围着企业的@@@@CIO。那么@@CIO在@@这种环境下@@，该如何进行抉择@@……
理论基础@@ CIO实施信息化项目@@@@规划不能光说不练@@
在@@企业信息化项目@@@@规划中@@，有时候@@“会说@@”，确实在@@这里起着很重要的作用@@。但是@@，只说不练的话@@，信息化项目@@@@也很难成功@@……
理论基础@@ CIO只说不练让信息化项目@@@@举步维艰@@
在@@企业信息化项目@@@@规划中@@，有时候@@“会说@@”，确实在@@这里起着很重要的作用@@。但是@@，只说不练的话@@，信息化项目@@@@也很难成功@@……
理论基础@@ CIO考核信息化项目@@@@成功的检验标准@@
在@@信息化项目@@@@的推进中@@，如何保证信息化项目@@@@的效果@@，是令很多企业@@CIO头疼的问题@@。很多信息化项目@@@@@@，等到上线之后@@，企业都发现没有他们所选择的那么@@好@@，甚至连五成的效果都没有达到@@。为此@@，企业的@@一把手@@，不得不怀疑@@CIO的能力问题@@。
理论基础@@ CIO不要轻易接手了解不深的信息化项目@@@@@@
CIO在@@管理信息化项目@@@@时@@，其实往往对接手的项目@@不怎么熟悉@@。在@@CIO遇到这种自己都了解不深的信息化项目@@@@时@@，如何去管理呢@@……
