2008年@@CIO逐渐向铁公鸡进化@@
在@@2008年@@,影响首席信息官@@(CIO)们工作重心的因素有哪些@@?成本压缩仍将是其中之一@@,此外@@,还有能够带来高效率的技术和业务流程@@,如虚拟化@@...
CIO如何说服老板@@
企业中@@,CEO与@@CIO是两个很奇怪的角色@@。CEO是个企业管理专家@@,CIO则是一个信息化@@专家@@。照理来说@@@@,两个专家应该是很好沟通@@的@@。但其实不然@@...
重建设轻规划@@ CIO饱尝信息化@@苦果@@@@
对于@@CIO来说@@,规划一个完整的@@IT规划的过程往往需要考虑更多@@的因素@@,甚至是长时间的痛苦工作@@……
如何识别一个不称职的@@CIO
一个技术学位毫无疑问是一个核心的要求@@……CIO必须能够为企业设定发展方向@@,对技术充分了解@@,从而能够预测和理解新的发展趋势@@,并与@@本@@...
政府@@CIO最应关注的三个问题@@
日前@@,TRS发布了政府@@信息公开@@目录服务平台@@解决方案@@,从三个方面阐述了文本智能技术@@在@@政府@@信息公开@@目录系统中的应用@@……
2008年@@给@@CIO的三个诤言@@
既然要瘦身@@,那我们就应该从根本的战略上来思考@@。在@@2008年@@,我们怎样才能制定一个节约的@@IT开支计划@@?下面是我给@@CIO们的一些建议@@……
CIO职场@@:我是@@CIO,我怕谁@@?
CIO确立权威@@的最重要的一环是在@@@@CEO面前确立自己的权威@@@@。这需要@@CIO站在@@@@CEO的立场@@,研究@@CEO在@@考虑什么事情@@、思考什么战略@@……
信息化@@项目团队@@分歧@@ CIO处理有绝招@@
CIO在@@平时信息化@@管理项目推进的过程当中@@,项目小组成员内部难免会有分歧@@。五个手指都有长短@@,更何况活生生的人呢@@?所以@@,分歧是必然的@@,...
CIO在@@信息化@@过程中如何@@“吃定@@”CFO
张睿是联发咨询@@服务公司的@@CIO,他常用@@“与@@人打交道其乐无穷@@”,来形容与@@@@CFO(首席财务官@@)的关系@@。张睿总结得很精辟@@:在@@经济繁荣时期@@,...
CIO如何巧妙获得经费支持@@
在@@公司预算设置的时候@@,CIO们如果能够以一种新的方法来考虑自己的财政责任@@@@,那么他们就可以得到应有的那份经费支持@@。Gartner研究@@公司建@@...