为您找到与@@IT规划@@标签@@相关结果@@ 8篇@@
最新动态@@ 2010年@@CIO新考验@@:如何有效避免@@IT规划@@缺位@@
一元复始@@，万象更新@@。2010年@@是全球经济复苏转折的关键一年@@@@，企业将会面对更快速@@、更剧烈多变的经济形势@@，此时@@CIO所肩负的@@IT职责与使命@@
理论基础@@ CIO重建设轻@@IT规划@@尝到的苦果@@
对于很多@@CIO来说@@，制定@@IT规划@@可能是捣弄一些数字@@，目的在@@于制定@@出@@IT部门@@工作计划和预算@@，以提供给高层参考和批准@@……
理论基础@@ IT规划@@通过必备@@：CIO把@@价值算给@@CEO看@@
实际上是@@IT部门@@如何争取预算的问题@@，正所谓@@“巧妇难为无米之炊@@”。对于一个企业来说@@@@，在@@IT建设方面投入多少资金是一项很重要@@、又很困难的决策@@。有人甚至将这种投资形象地称为@@IT黑洞@@……
理论基础@@ CIO把@@IT规划@@想得太简单@@饱尝信息化@@苦果@@
很多企业的@@CIO都是把@@@@IT规划@@想得太简单@@，诸如片面的听取软件供应商描绘的应用状况@@，兴奋之余而未加思考和详细规划@@@@。在@@实际实施中@@，没有充分估计到实施过程的艰难@@，也没有考虑到企业自身的实际情况@@……
理论基础@@ IT规划@@变@@“鬼话@@”的几种情境分析@@
可执行规划@@等于没有规划@@@@，但执行一个不完善的规划@@有时更可怕@@。规划@@变@@成@@“鬼话@@”，IT 就会变成黑洞@@@@！总结分析了一下@@，目前@@，我国企事业单位信息化@@规划@@@@，主要存在@@以下几种情境@@……
理论基础@@ 重建设轻@@IT规划@@CIO尝苦果@@
企业信息化@@总是经历风风雨雨@@，并伴着矛盾和挫折@@。当谈起公司的信息化@@实施时@@，许多@@CIO千言万语@@，感慨万千@@。当问到公司是否有制定@@@@IT规划@@?许多@@CIO却表现出沉默寡言@@……
理论基础@@ CIO视角@@：聚焦@@IT 绩效评估@@
IT记分卡的重点在@@于@@IT规划@@，涵盖整个@@IT部门@@，主要负责人是@@CIO，他主要关注的是@@IT的有效性@@，即@@IT如何实现业务价值@@；而业务记分卡的重点在@@于@@业务规划@@@@，覆盖整个业务部门@@@@，主要负责人是@@CEO，他主要关注的是@@IT的业务价值能否实现@@。
理论基础@@ CIO的困惑@@：IT规划@@如何赶上企业的变化@@
经过对@@CIO们的交流@@，我们发现@@：IT规划@@的作用和意义已经得到了广泛的认可@@，不过@@，CIO们对@@IT规划@@还存在@@很多误区和困惑@@。
