农资@@电商@@，是@@农业@@电商的组成部分@@。国内农资@@电商@@@@，较之于农产@@品电商@@起步较迟@@@@，除了此前有少量农资@@厂家@@、农业@@部门等零星试水农资@@电商@@销售外@@，真正意义的农资@@电商@@还应从农资@@电商@@平台@@上线运行算起@@。暂且不论土地流转@@，前述定位于农药@@@@、肥料等农资@@电商@@业务的平台@@@@，大多是@@于去年和今年陆续上线的@@。与@@专业农资@@电商@@平台@@相比@@，综合性电商平台@@进军农资@@市场也刚开始@@，比如@@，阿里不久前宣布开通农资@@在线业务@@。
为什么这个拥有万亿量级的农资@@市场@@，电商起步较迟@@？困难和顾虑何在@@？在我看来@@，或许有以下几个原因@@：
一是@@经营准入有门槛@@。农资@@市场过去长期实行特许准入制@@，农药@@、种子@@、化肥等农资@@@@，不是@@谁想经营就能经营的@@。
二是@@货源渠道有冲突@@。尤其农资@@领域的大厂家做电商@@，往往担心线上的增量干扰到自己线下已有的交易存量@@，担心自己的@@“左右手互搏@@”是@@“自找麻烦@@”。
三是@@相关服务跟不上@@。农资@@与@@日用品不同@@，对服务要求较高@@，光有农资@@产@@品的线上交易往往满足不了用户的需要@@。
四是@@行业监管要求高@@。应该肯定@@，政府部门对农资@@市场的监管@@是@@高度重视的@@，但限于当前农业@@生产@@经营的粗放分散@@、监管机制方式本身的不相适应@@，线下市场的无序@@、产@@业组织的缺陷@@，也会让人对开展线上业务顾虑重重@@。
好在近年@@，随着整个电商主流化加速@@，农资@@电商@@终于迎来新的突破@@。
这里针对农村电商@@、农资@@电商@@的情况提出了进一步新的建议@@：
如何以信息进村入户@@助力@@“互联网@@+农业@@”
农业@@部去年开始的信息进村入户@@试点工作@@，正是@@陈部长分管的@@。我在会上提出@@，信息进村入户@@有可能成为@@、但绝不可能自动成为@@“互联网@@+农业@@”的好的抓手@@。一定要重视信息@@“进村入户@@”与@@“落地生根@@”的关系@@，一定要汲取过去@@“自上而下式@@”农业@@农村信息化带来能力大量闲置的教训@@。要让信息进村入户@@后能真正落地生根@@@@，需明确三点@@：一是@@应用导向@@、实效为本@@。信息能力建设@@、进村入户@@的目的是@@应用@@，是@@造福农民@@，不是@@摆样子@@、做政绩@@；二是@@在各种信息应用中@@，要把可交易@@、可增收的电子商务应用@@，放在重要位置@@，尤其贫困地区更需如此@@；三是@@在推进@@涉农电子商务应用时@@@@，要充分发挥市场化平台@@和市场主体@@的作用@@。真正基于市场@@，才能@@“成规模@@、可持续@@、见实效@@”，才能@@让信息进村入户@@@@，成为助力@@“互联网@@+农业@@”的好抓手@@。
关于农村电商助力@@“互联网@@+农业@@”
农民在农村开展的电商@@，未必都是@@农业@@电商@@。即使是@@非农产@@品上行@@的农村电商@@，即使是@@目前像村淘@@、赶街这样更多@@是@@工业日用品下行@@为主的农村电商@@，也会对未来的农产@@品上行@@@@，对已经开始的农资@@电商@@的开展@@，起到积极的推动作用@@。尤其村级点@@、县级服务中心@@、县到村的支线物流所构建的农村电商线下支撑体系@@，以及@@通过日用品下行@@对农村人口带来的电商理念和能力的培育@@，更会对未来农业@@电商@@，或包括@@农资@@在内的@@“互联网@@+农业@@”，产@@生积极而深远的作用@@。至于电商扶贫现在更多@@强调本地农产@@品上行@@@@，我觉得是@@可以理解的@@。但出于上述原因@@，我更建议贫困地区不妨开阔思路@@，包括@@把难度较小些的@@“下行@@”与@@难度更大的@@“上行@@”兼顾起来@@，建议在进一步调动广大群众内在积极性的基础上@@，通过对接广域大市场的需求@@，突破本地农产@@品资源的限制@@@@，在电商的产@@业依托上@@“接二@@（产@@）连三@@（产@@）”、不拘一格@@。
“互联网@@+农业@@”，包括@@“互联网@@+农资@@”，难点不仅在平台@@@@，还在服务体系@@@@
首先@@，农资@@电商@@的开展是@@完全必要的@@。电商发展起来@@，可以为农业@@生产@@者提供直接对接和低成本购买正品@@、高质量农资@@产@@品的便利@@。电商做得好@@，可以让农民免受假冒伪劣农资@@之害@@。其次@@@@，开展电商@@，平台@@是@@必需的前提条件@@。在当前平台@@多样化的情况下@@，制订平台@@策略@@，成了电商主体@@在开展实际经营之初就绕不过去的重要抉择和难点所在@@。然而@@，“互联网@@+农业@@”，包括@@“互联网@@+农资@@”，短板不仅在于线上产@@品交易不畅@@，还在于@@、或更在于线下服务体系@@的欠缺@@。例如@@，农药@@与@@药品类似@@，光有产@@品说明书是@@不够的@@，还必须因地制宜@@、因季制宜@@、因作物制宜@@，对症下药@@，而线下农技服务体系@@的现状恐怕远不能满足农资@@电商@@的需求@@。为此@@，我建议在座的农业@@部领导和业内大伽们@@，在推进@@“互联网@@+农业@@”时@@，高度重视本地化的服务体系@@建设@@。考虑到平台@@有信息服务平台@@@@、资源对接平台@@@@、在线交易平台@@等不同类型@@，农业@@部门作为政府部门@@，建议不要直接去做交易平台@@@@，而应在信息服务@@、资源对接和服务体系@@培育上发挥作用@@。
“互联网@@+农业@@”、“互联网@@+农资@@”，离不开政府监管@@，又必须创新监管方式@@
拿农资@@来说@@，因为它涉及公众的安全利益和发展利益@@，在公众不便自行管理时@@@@，需要政府履行监管责任@@，支持@@“良币@@”，限制@@“劣币@@”，优化环境@@，保障公平@@。今天@@，“互联网@@+”的背景下@@，情况发展了许多变化@@。比如@@，移动互联网@@@@，正在快速改变原有的市场条件和监管基础@@。如何在@@“互联网@@+”新的条件下@@，改变原来@@不得已的特许经营制@@、放松市场准入@@，最大限度地减少束缚@@，释放更大的发展动力@@；同时@@@@，如何将市场主体@@包括@@用户吸收到新的监管@@体系中@@，改变原来@@“一对多@@”的监管@@为@@“多对多@@”的监管@@，提高监管效果@@，这样的监管@@体系创新的历史任务已经提上日程@@。这当然不能一蹴而就@@，而是@@一个逐步转型的过程@@。
有针对性地解决发展理念@@、推进策略@@、服务体系@@、监管创新方面的问题@@，“互联网@@+农业@@”以及@@“互联网@@+农资@@”，便有望得到更好@@、更快发展@@。农资@@电商@@，好戏在后面@@。
