首席数据@@官@@系列随笔@@

  首席数据@@官@@(CDO)一词出现并不晚@@,早在上世纪末和本世纪初@@,随着当时互联网@@的火热乃至疯狂@@,有识之士就提出首席技术官@@(CTO)、首席信息官@@(CIO)和首席知识官@@(CKO)等新岗位@@,也开始有人明白互联网@@最重要的不只是信息@@,而是数据@@@@。随着组织的数据@@越来越多@@,如何有效管理和运营就成为重要挑战@@,首席数据@@官@@的概念开始提出@@,理念得到萌芽@@。

  但在中国@@CDO真正被高度重视起来@@,应该是在今年@@,在中国判断一个事情的重要性@@,主要是有无专门的文件出台@@,目前广东省和江苏省分别出台针对政府首席数据@@官@@和企业首席数据@@官@@的文件@@,围绕首席数据@@官@@的发展和管理提出明确的要求@@。可以预见@@,中国将会掀起一股首席数据@@官@@的高潮@@,这是数字社会来临的必然@@,也是数字社会管理和组织创新的重要标志@@。

  但是@@首席数据@@官@@@@(CDO)是什么@@?为什么@@?做什么@@?怎么做@@?岗位职责和评价体系@@,能力@@、意识和态度@@,日常工作@@,以及与其他岗位的边界与融合等等@@,都值得深度思考和积极实践@@。

  首先首席数据@@官@@是一个岗位@@,也就是说组织管理中一个新兴岗位@@,但是@@远不止是一个岗位@@,而是一个组织体系的重要创新@@,从工业时代的传统组织向数字时代的组织转型的标志@@,同时也标志数据@@资产进行进入社会的价值体系中来@@。与物质@@、能源一样正在扮演极为重要的生产要素@@。当然说明数据@@管理是一个非常复杂的工作@@,需要相关人员来进行专管了@@。所以说@@,首席数据@@官@@是这个时代最新产物@@,是先进生产力的代表@@,是驾驭最先进生产资料的群体@@。

  可以说首席数据@@官@@就是我们这个时代的领航员@@,他们管理这个时代最先进的生产资料@@,掌握最新先进的生产力@@,创新这个时代的服务场景@@,构建每个组织在数字世界的地位@@。当然也是数据@@价值的发掘者@@,不断挖掘数据@@这个时代金矿@@。

  首席数据@@官@@的主要职责是什么@@呢@@?当然就是为所在的组织管理和运营好数据@@@@,最大程度发挥数据@@价值@@。具体来说的工作清单可以列很多很多@@,例如做数据@@体系规划@@,做数据@@治理@@@@,做数据@@赋能@@,数据@@应用@@,以及为领导管理决策提供数据@@资产@@,还有建立相关制度@@、培养相关团队等等@@。

  但是@@CDO岗位具有很强的挑战性@@。首先就是能力@@@@,CDO需要一个非常宽广的知识体系@@,是一个大写的@@“T”字型结构@@。既要足够宽的社会行业知识@@,要对社会的知识面的广泛涉猎@@,也要有足够深的数据@@行业知识@@,从技术到概念的知识@@,包括先进的技术应用敏感性@@。光有能力@@是远远不够@@,还更需要新的思维和意识@@,就是数据@@思维@@,说白了@@,就是对数据@@的信仰@@,知道并相信数据@@价值@@,还能够掌握基于数据@@的价值体系构建@@。要明白数据@@是什么@@@@,以及对组织和社会的影响@@,掌握数据@@运营的规律与方法@@。

  ——成为优秀@@CDO,赶紧参加培训班@@,也欢迎机构合作@@——

  (作者杨冰之@@@@,国脉@@集团创始人@@、董事长@@、首席架构师@@、首席研究员@@,浙江大学客座教授@@,著名互联网@@@@、经济学@@、大数据@@@@、物联网与智慧城市研究专家@@)

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