印度尼西亚@@越来越重视对数据@@@@中心@@的建设与发展@@

 

　　据@@NTT通信公司印度尼西亚@@分公司副总裁兼董事@@Alvin Siagian介绍@@，印度尼西亚@@目前@@所建设数据@@@@中心@@设施越来越可靠@@，数据@@@@中心@@运营商正在努力满足本国蓬勃发展的市场需求@@@@，同时@@还要遵守相应的法规@@@@，而缺乏可靠的电力和训练有素的工作人员仍然是其所面临的主要问题@@。

 

 

　　“2009年@@之前@@，印度尼西亚@@所建设的数据@@@@中心@@通常是@@Tier I级@@和@@Tier II级@@。而目前@@@@，企业开始理解建设高等级@@数据@@@@中心@@的好处@@。先前停机并不频繁的企业开始意识到@@他们不能再回避或不重视数据@@@@中心@@的重要性@@。”Siagian说@@。

 

　　他解释说@@@@，这是由于电子商务等业务的发展@@，互联网@@的应用更加频繁@@。现在@@，Siagian观察到@@印度尼西亚@@用户使用两台智能手机是很普遍的@@，物联网@@（IoT）等即将到@@来的趋势将推动用户对可靠的数据@@@@中心@@托管服务的进一步需求@@。

 

　　Siagian说@@，“我们的市场有显著的增长@@，”他说@@@@，通过@@NTT印尼公司自从@@2014年@@开通的@@NTT雅加达@@2数据@@@@中心@@的利用率来看@@，越来越多的市场需求意味着这个八层大厦的四层目前@@正在填满@@（雅加达@@2数据@@@@中心@@具有@@7,770平方米的@@IT空间@@）。我们正在增加供应@@，而人们开始意识到@@正常运行时间的重要性@@。”。

 

　　另一个考虑是对金融部门更严格的要求@@，这要归功于执行@@2012年@@所修改完善的政府@@法规@@@@82（PP82/2012），该法规@@禁止未经事先批准而将财务数据@@@@保存在境外@@。

 

　　该法规@@要求每个垂直行业采用自己的一套规则@@。2016年@@11月@@，印度尼西亚@@金融服务管理局推出了自己的子条例@@，称之为@@IT风险管理@@，整个条例采用@@PP82/2012法规@@。虽然这肯定会增加市场需求@@，但也提高了对本地数据@@@@中心@@运营商的要求@@。

 

　　“数据@@@@中心@@（为金融部门服务@@）还必须遵守银行规则@@，并且必须符合@@IT合规规则@@。很多供应商没有准备好@@，“他总结说@@@@，他指出@@这包括金融服务管理局审计银行和保险公司的外包数据@@@@中心@@的能力@@。

 

 

　　行业媒体以前报道了印度尼西亚@@不稳定的电力供应情况@@，通过@@轮流停电弥补其不足@@。而这是一个令人关注@@的主要问题@@，由于亚太地区@@IDC数据@@@@中心@@指数处于早期阶段@@，配电不均衡被认为是印度尼西亚@@数据@@@@中心@@面临的主要挑战@@。

 

　　由于印度尼西亚@@全国电力供应不足@@，电气化率仅为@@74.4％，此外印度尼西亚@@的@@复杂地理环境@@（包括数千个岛屿@@）使得电能供应形势更加复杂@@。而从@@2003到@@2013年@@这十年@@期间@@，电力消费量增长了@@50％，原因是新兴消费阶层的崛起@@。

 

　　根据@@普华永道会计师事务所@@2013年@@的一份报告@@，印度尼西亚@@将以前所未有的程度进一步加快城市化和工业化的进程@@，预计市场需求将大幅增长@@，平均每年@@增长@@7.4％。而由于面临复杂的挑战@@，该国的电力问题不能一夜之间解决@@。

 

　　这并不是说@@印度尼西亚@@政府@@并没有认识到@@解决电力短缺的必要性@@，该国政府@@正在努力减少能源和燃料补贴@@，以提供更多@@的基础设施预算@@。根据@@洛伊国际政策研究所的报告@@，如@@今印度尼西亚@@拥有一个雄心勃勃的扩张计划@@，包括建设@@291座发电厂@@，1000多个变电站@@，以及新增@@47,000公里的输电和配电线路@@，

 

　　虽然这些正在有序实施@@，企业也可以为他们的设施建立自己的发电站@@，Siagian希望电力私有化可以缓解这些问题@@。目前@@，国有企业@@PLN公司仍然是电力输出的唯一出售者@@，并且垄断了该国的电力传输系统@@。

 

　　同时@@，数据@@@@中心@@供应商有独立发电站的选择@@，如@@DCI印度尼西亚@@的@@JK1数据@@@@中心@@，可以采用@@Cibitung工业区的发电厂的电力@@。现在@@，这个问题正在积极得到@@解决@@，已经被输送到@@电力基础设施@@的数以万亿@@印尼卢比@@（1万亿@@印尼卢比约为@@7500万美元@@），是佐科威领导的印尼政府@@密切关注@@的领域之一@@。

 

 

　　Siagian说@@，印度尼西亚@@的@@数据@@@@中心@@建设成本可能具有欺骗性的@@。由于印度尼西亚@@的@@土地和建筑成本相对较低@@，在建造自营数据@@@@中心@@方面看起来要比外包便宜得多@@。

 

　　事实上@@，只是统计土地和建筑成本并不能提供真实的@@TCO（总拥有成本@@），Siagian说@@。这是因为这种方法省去了确保不间断电源的成本@@，聘用技术人员运营数据@@@@中心@@的成本@@，以及具有低于正常运行时间的中断的业务成本@@。

 

 

　　聘用具有适当运营经验的专业人员对于数据@@@@中心@@的运营是至关重要的@@。Siagian指出@@：“数据@@@@中心@@过去主要围绕@@M＆E（机电基础设施@@）。但是如@@今运行一个关键的数据@@@@中心@@@@，我们需要了解@@IT方面的技术@@。例如@@在哪里放置服务器@@，如@@何扩大或缩小规模@@？

 

　　Siagian表示@@，外包数据@@@@中心@@运营商也有改进空间@@@@，他说@@@@，“用户的一些应用程序或业务不需要高水平的正常运行时间@@。但需要知道如@@何使其客户受益@@，以便可以扩大和缩小规模@@。”Siagian还指出@@了私有云基础设施也在加快建设@@，如@@超级@@融合与其功率密集的硬件@@，他说@@@@，私有云基础设施也在扩大规模@@，但仍能保持正常运行时间@@。”

 

　　显而易见@@，Siagian对诸如@@正常运行时间这样的难以交付的产品充满热情@@。NTT印度尼西亚@@是数据@@@@中心@@提供商协会@@（IDPRO）的成员@@，该协会目前@@正与印尼政府@@合作@@，帮助其设计一个行业可以使用的标准和服务水平协议@@（SLA）框架@@。