【精彩回顾@@】第二届@@互联网@@@@+高峰论坛@@@@暨@@2016CIO中国行@@苏州@@站@@隆重举行@@

 

论坛@@现场@@

 

　　此次@@活动由北大@@@@CIO同学会副会长刘晓军主持@@，他首先欢迎各位@@嘉宾的@@到@@来@@，并依次@@介绍了到@@场的@@专家@@、学者和@@@@CIO班的@@同学们@@，并希望大家都能在本次@@活动的@@丰富内容中汲取精髓@@，有所启发@@。

 

江苏省@@经信委副巡视员@@、江苏省@@企业@@信息化协会会长@@   闫浩@@

 

　　江苏省@@经信委副巡视员@@、江苏省@@企业@@信息化协会会长@@闫浩@@为@@本次@@活动致辞@@，他首先欢迎各位@@领导嘉宾和@@@@CIO们的@@到@@来@@。中国是世界制造@@业大国@@，但还缺乏核心技术@@@@、品牌产品@@和@@核心的@@话语权@@，出路只能是通过@@工业@@化和@@信息化的@@结合@@@@，通过@@制造@@业和@@互联网@@的@@融合@@来实现智能制造@@@@的@@目标@@，江苏在这方面也做了一些探索和@@尝试@@。他提到@@@@专家学者既有深厚的@@理论素养@@，又有非常丰富的@@实战经验@@，希望大家通过@@他们的@@演讲能够开拓视野@@，并预祝此次@@论坛@@圆满成功@@。

 

北京大学兼职教授@@、原工业@@和@@信息化部副部长@@    杨学山@@

 

　　北京大学兼职教授@@、原工业@@和@@信息化部副部长@@杨学山@@带来了题为@@@@《两化深度融合@@与智能制造@@@@@@》的@@主题演讲@@。杨老师就两化深度融合@@和@@智能制造@@@@话题提出了四点意见@@：制造@@业面对一系列新的@@概念@@、由此带来的@@变革@@、从@@宏观和@@微观的@@角度以@@及从@@政府@@和@@企业@@的@@角度如何应对变革的@@思路@@。他说道@@：“近十年@@左右@@，世界制造@@业面临着概念的@@轰炸@@，这六个概念是两化融合@@@@，智能制造@@@@，互联网@@+制造@@、产业互联网@@@@、能源互联网@@@@，先进制造@@业@@，工业@@4.0，中国制造@@@@2025。”这六个概念的@@路径都是信息技术@@和@@工业@@技术@@融合@@@@，它的@@核心就是制造@@业的@@先进@@、现代化@@、竞争力@@。政府@@的@@应对方法是四个回归@@：回归到@@制造@@@@、企业@@、市场机制和@@竞争以@@及制造@@业核心竞争力@@@@。最后他强调@@，一定要回归到@@制造@@@@业的@@本意和@@核心竞争力@@@@，回归到@@企业@@确定的@@战略和@@方向@@，实事求是一步一步去做@@。他通过@@具体案例深刻剖析了智造本质@@，鞭辟入里@@，赢得了现场的@@热烈掌声@@。

 

中国中钢集团信息管理部总经理@@，北大@@CIO同学会会长@@   李红@@

 

　　中国中钢集团信息管理部总经理@@，北大@@CIO同学会会长@@李红@@发表了题为@@@@《制造@@业转型@@与信息化新使命@@》的@@主题演讲@@。他从@@制造@@业企业@@转型@@与信息化使命@@、从@@IT到@@DT是一场信息化革命和@@@@CIO如何提升自我适应能力三个方面展开论述@@，从@@中钢邢机转型@@案例来说明和@@应证了中国制造@@@@的@@特色和@@优势@@，短板和@@不足@@。同时@@他也提到@@@@：对于企业@@来说转型@@是分层次@@的@@@@，战略转型@@@@、业务转型@@@@、商业模式转型@@@@、管理转型@@和@@信息化转型@@各有不同@@。CIO要增强时代感知力@@，努力提升@@IT技术@@进步@@，实战应用@@和@@管理变革的@@综合驾驭能力@@，既要满足内部职能岗位@@的@@需要@@@@，也要适应外部@@“职业发展@@”的@@需要@@。CIO要具备新思维@@，比如@@说战略思维@@、产业思维@@、商业思维@@、管理思维和@@数据@@思维等@@。

 

云适配创始人兼@@CEO    陈本峰@@

 

　　云适配创始人兼@@CEO陈本峰@@带来题为@@@@《移动改变世界@@,重构企业@@核心竞争力@@@@》的@@主题分享@@@@。他在分享@@中提到@@@@：云适配作为@@@@一家全球领先的@@@@HTML5企业@@移动化解决方案供应商@@，是专注做@@HTML5技术@@帮助企业@@实现移动化的@@@@。他说到@@@@：所有企业@@实际上都在做的@@一件事情@@，就是移动化@@。智能手机最大的@@特点就是随时随地@@，云适配能够大幅度增加信息处理的@@速度@@，缩短企业@@决策流程@@。做移动化无非是两种方式@@，一种是虚拟化@@，一种是开发@@APP。他认为@@@@,和@@PC发展历程一样@@，B/S架构将会成为@@移动办公应用@@的@@主流@@。

 

京东云咨询@@总监@@    葛正雷@@

 

　　京东云咨询@@总监@@葛正雷@@为@@大家分享@@了题为@@@@《京东云助力制造@@业互联网@@@@+转型@@》的@@主题演讲@@。他希望通过@@分享@@京东在互联网@@行业的@@经验@@、技术@@和@@解决方案@@，能够对大家有一定的@@借鉴作用@@，帮助企业@@进行制造@@业互联网@@@@+转型@@和@@升级@@。他提到@@@@：互联网@@+代表着一种新乐观经济形态@@，并不会对传统企业@@产生颠覆性变革@@，而是需要加上互联网@@技术@@和@@平台@@@@、思维加入到@@生产过程中@@，这样可以@@减少成本或者高效运行@@，同时@@提供大数据@@和@@开放能力@@，推动数据@@流并产生新的@@业务形态和@@新的@@业务模式@@。而互联网@@@@+制造@@业的@@新特征包括产业形态趋于服务@@化@@、开发方式趋于开源化@@、制造@@过去趋于智能化@@、组织形式趋于柔性化和@@销售模式趋于平台@@化@@。制造@@企业@@互联网@@转型@@面临的@@问题是商业模式和@@业务运营体系@@。同时@@，他还说到@@@@，京东云对外的@@服务@@有四个模块@@：弹性计算@@、网络@@、存储与@@CDN技术@@和@@云安全@@。

 

　　香港电讯有限公司副总裁@@    麦志辉@@

 

　　香港电讯有限公司副总裁@@麦志辉@@发表了题为@@@@《领先的@@中港两地@@ICT服务@@提供商@@，助力互联网@@@@+》的@@主题演讲@@。他首先介绍了香港电讯的@@基本业务和@@核心产品@@服务@@@@。通信业务包括固网服务@@@@、语音@@、宽待接入上网@@，3G、4G服务@@，还有网络@@平台@@上开发@@，比如@@智能家居@@，智能健康@@，公有云服务@@@@。公司的@@主要业务分三个大的@@范畴和@@架构@@：针对企业@@客户@@、个人客户以@@以@@及全球网络@@@@。谈及信息化和@@工业@@互联网@@@@， 他提到@@@@网络@@平台@@将成为@@制造@@业发展不可或缺的@@生产平台@@@@。

 

工业@@4.0俱乐部@@秘书长@@、杜特企业@@管理咨询@@公司创始人@@、智能装备应用@@研究院院长@@     杜玉河@@

 

　　工业@@4.0俱乐部@@秘书长@@、杜特企业@@管理咨询@@公司创始人@@、智能装备应用@@研究院院长@@杜玉河@@发表了题为@@@@《融合@@推动企业@@转型@@升级@@》的@@主题演讲@@。他表示@@，智能融合@@要抓住重点@@、要点去思考@@，实践很重要@@，同时@@他认为@@@@走向融合@@要有顺势@@、明道@@、优术@@、践行的@@见识@@。工业@@4.0的@@关键在于围绕智能和@@效率@@。之后他着重分析了走向融合@@呈现出@@：兼容性集成是共识@@，新材料与能量@@、信息的@@整合@@，增材制造@@与软件技术@@的@@整合@@，虚实结合@@@@，认知技术@@与工业@@的@@集成@@，企业@@之间的@@技术@@集成@@，小企业@@与大企业@@的@@生态集成@@，国际范围内的@@标准集成八大技术@@趋势@@。

 

北大@@信息化与信息管理研究中心秘书长@@，中国新一代@@IT产业推进联盟@@@@秘书长@@   姚乐@@

 

　　下午时分@@，北大@@信息化与信息管理研究中心秘书长@@，中国新一代@@IT产业推进联盟@@@@秘书长@@姚乐@@为@@大家分享@@了题为@@@@《对智能制造@@@@总体架构的@@思考@@》的@@主题演讲@@。他主要分析了企业@@架构@@、智能制造@@@@总体架构的@@开发以@@及应对策略三个方面@@，他表示@@：从@@生命周期看@@，企业@@架构包括架构愿景@@、架构视点定义@@、迁移计划和@@架构治理@@；从@@架构视点看@@，企业@@架构包括业务@@、数据@@、应用@@、技术@@、安全架构等@@。企业@@架构使信息化更加清晰地定义问题和@@需求@@，建立沟通的@@共同语言以@@及指导项目的@@实施@@。他认为@@@@，智能工厂是企业@@架构的@@愿景@@，互联网@@使人@@、物@@、数据@@和@@程序等一切相连@@，产品@@也通过@@互联实现智能化@@，并在商业模式上实现服务@@化@@。而中国新一代@@@@IT产业推进联盟@@@@是基于开源云计算与大数据@@平台@@@@，打造开放的@@@@APPStore，用开放的@@制造@@业@@SaaS促进制造@@业的@@创新与变革@@！

 

蓝凌常务副总裁@@    李翼@@

 

　　蓝凌常务副总裁@@李翼@@发表了题为@@@@《连接@@·融合@@·创生@@--传统企业@@转型@@的@@实践路径和@@@@IT支撑@@》的@@主题报告@@。蓝凌主要是做知识@@管理@@、协同@@办公@@、移动门户@@。把企业@@信息化一分为@@二@@：业务支撑@@@@，管的@@是财和@@物@@@@；管理支撑@@@@，管的@@是人@@、知识@@、协同@@。他表示@@，新时代企业@@转型@@的@@三步路径为@@@@：连接@@员工@@，改变内部协作@@；连接@@用户@@@@，改变营销@@与服务@@@@；让大数据@@与最终用户@@告诉你商业模式@@。当前@@CIO们面对多入口@@、多平台@@的@@复杂应用@@的@@困惑@@，之后他详细介绍了@@EKP+平台@@的@@特色以@@及美的@@通产品@@的@@实践应用@@@@。

 

罗普斯金信息总监@@    许翔@@

 

　　罗普斯金信息总监@@许翔@@带来了题为@@@@《智能制造@@@@下的@@信息化规划与实践@@》的@@主题分享@@@@。他首先对公司的@@发展概况进行简单介绍@@，紧接着@@分享@@了企业@@的@@信息化实践经验@@。比如@@SAP实施模块@@，有销售@@、物@@料@@、生产计划@@、质量@@、工厂维护@@、财务@@。加上人事管理@@、工作流@@，资产和@@项目管理@@。IT系统的@@架构有两个核心@@，一个是@@SAP在后台@@，一个是@@OA在前端@@。接着他回顾了公司的@@信息化建设历程@@，SAP全面实施实现了物@@流@@、信息流@@、资金流的@@融合@@@@。关于公司的@@未来展望@@，希望公司能成为@@一个经销商平台@@和@@全渠道的@@电商平台@@@@。

 

小黄蜂智能科技董事长@@     王瑞帮@@

 

　　小黄蜂智能科技董事长@@王瑞帮@@发表了题为@@@@《民企工业@@@@4.0落地发展@@-小黄蜂智能工业@@践行浅析@@》的@@主题分享@@@@。他首先提出了企业@@升级转型@@的@@现状分析@@，小黄蜂确立下来要做@@三件事情@@：一件事情是智能硬件@@，要做@@一个品质过硬的@@产品@@@@。第二件事情@@，结合@@互联网@@@@，结合@@CIO，要做@@一个智能云平台@@@@，硬件设施到@@了用户@@手里以@@后@@，通过@@APP，就可以@@看到@@设备使用状况@@，并且会有数据@@报表@@，如果设备出现异议会提出预警@@。第三个是线下服务@@网络@@@@，也就是全国和@@全球众创合伙人@@。要做@@+互联网@@，他提出要从@@文化@@、制度@@、人才@@、用户@@、产品@@、营销@@、财务@@等微观策略来着手打造@@。

 

对话环节@@

 

　　紧接着@@，进入到@@了以@@@@《智造大时代传统企业@@@@CIO的@@“为@@”和@@“位@@”》为@@主题的@@@@对话环节@@@@，本次@@对话环节@@由江苏省@@企业@@信息化协会秘书长田野主持@@，参与本次@@对话的@@嘉宾有@@：波司登公司信息总监@@、第十届北大@@@@CIO班学员桂益龙@@，天正集团@@CIO、第十一届北大@@@@CIO班学员李书育@@，江苏新日@@电动车@@IT高级经理@@、第十三届北大@@@@CIO班学员潘胜利@@，苏州@@未来电器@@CIO，第二十届北大@@@@CIO班学员陈桂平@@，南京优倍电气有限公司董事长董健@@。面对信息系统建设和@@思维方式的@@变化@@，大家就如何在这样的@@时代怎么去做好数字化@@，如何切身推进一个好的@@智能制造@@@@落地等话题展开热烈的@@交流和@@探讨@@，分享@@了各自在智能制造@@@@方面的@@的@@经验@@。

 

　　作为@@@@“2016CIO中国行@@”的@@第六站@@，苏州@@站活动圆满结束@@@@，在活动上各位@@大咖从@@不同角度阐述了对于智能制造@@@@以@@及两化融合@@的@@深刻理解@@。期待在后续的@@@@CIO中国行@@活动中@@，我们能够更加深入@@、更加聚焦的@@剖析互联网@@时代各行业的@@转型@@升级之道@@。期待下一站@@CIO中国行@@深圳站的@@@@“物@@联网与智能硬件@@”专题@@活动能够带给大家一场更多@@的@@精彩内容@@。身在一个信息高速发展的@@时代@@，我们一直在路上@@。