作为@@一@@种公私合作建设基础设施@@、提供公共服务的新机制@@,PPP模式@@在我国得到大力推广@@。但@@目前我国的@@PPP模式@@正处于起步阶段@@,法律保障@@不明确@@、管理体系@@不完善@@@@、融资渠道不畅通@@、项目@@管理不系统@@,阻碍了@@PPP项目@@的顺利推进@@。故应积极学习和借鉴其他国家的成功经验@@,英国@@是世界上最早实行@@PPP的国家@@,文章通过回顾英国@@@@PPP模式@@的发展@@历程@@,梳理其成功的管理模式@@@@,总结归纳出对我国@@@@PPP的启示@@。

 
  英国@@是世界上最早实行@@PPP的国家@@,PFI/PF2是英国@@典型的@@PPP运作模式@@@@。截止@@2013年@@末@@,英国@@共有@@PFI/PF2项目@@725个@@,投资总额@@542亿@@英镑@@,其中@@665个@@项目@@进入运营阶段@@,约占公共部门总投资的@@11%,涉及医疗@@健康@@、国防设施@@、教育@@、交通@@、环境@@、文体设施等领域@@。PFI/PF2模式@@在英国@@的@@成功运用@@,一@@方面@@,缓解了@@政府@@的财政压力@@,另一@@方面@@@@,显著提高了公共服务效率@@,2008年@@英国@@@@PFI项目@@按时按预算交付率超过@@85%,而同期传统采购@@项目@@不足@@45%.下面将回顾英国@@@@PPP模式@@的发展@@历程@@,总结出其行之有效的管理方法@@,及对我国@@@@PPP发展的经验启示@@。
 
  一@@、英国@@PPP模式@@的发展@@历程@@
 
  第一@@阶段@@:试验期@@(1992-1996年@@),20世纪@@80年@@代@@,时任首相的撒切尔在水@@、电@@、天然气等领域大力推行私有化@@,以期缓解政府@@的财政压力@@。但@@是@@社会资本的逐利性与@@公共服务的公益性矛盾不可@@调和@@,急需寻求兼顾公私利益的运行模式@@@@。1992年@@,PFI(PrivateFinanceInitiative)模式@@应运而生@@,是由@@英国@@财政大臣拉蒙特提出@@,鼓励私营投资更关注@@服务和资金效率@@,在该模式@@下@@,公共部门与@@私营部门供应商签订长期的服务合同@@,核心服务仍由@@公共部门提供@@,但@@可@@获得私营部门的管理技术优势和财力支持@@,具体运作全部由@@私营部门完成@@。但@@PFI项目@@仅在小范围内尝试@@,期间@@,全国@@PFI项目@@总额约@@70亿@@英镑@@,单英法海峡隧道项目@@就占据@@35亿@@英镑@@。原因有二@@@@:一@@是保守党更倾向于完全私有化@@,摄于其执政压力@@,完全私有化的项目@@运用范围更为@@广泛@@;二@@是当@@时规定任何民间参与@@@@的公共建设项目@@@@,必须要证明该项目@@在民间参与@@@@模式@@下的成本和效益要优于传统政府@@自@@办的模式@@@@,导致多数政府@@部门及民间投资者对@@PFI模式@@仍持观望态度@@。但@@是@@,当@@时英国@@签订了马斯特里赫特条约@@,承诺降低财政赤字以促进经济一@@体化@@。由@@此@@,在面对控制财政支出@@、改善基础设施的双重压力下@@,英国@@政府@@不得不积极考虑@@PFI模式@@,将民间资金引入公共建设@@。
 
  第二@@阶段@@:发展期@@(1997-2008年@@),英国@@工党执政后@@,首相托尼@@˙布莱尔认为@@@@PFI模式@@相比于其他方式更能实现物有所值优势@@,开始大力推广@@PFI模式@@。首先增强了法律保障@@@@,政府@@要求各部门提出@@PFI项目@@清单@@,专门对国民医疗@@系统制定相关法律@@,使其适用于@@PFI模式@@,并修订地方法规@@,鼓励地方政府@@参与@@@@@@。其次@@@@设立@@相关机构@@@@,1997年@@9月@@设立@@协助主管部门@@、进行@@PFI研究的@@PFI推动小组@@;1998年@@成立独立的永久性的公私合资公司@@@@PUK(PartnershipUK,由@@中央政府@@部门与@@巴克莱银行等合资组成@@,私营部门占@@51%,政府@@部门占@@49%)为@@政府@@推进@@PFI模式@@提供智力支持@@;在地方层面@@,英格兰和威尔士地方政府@@与@@民间合资成立了@@4Ps公司@@(PublicPrivatePartnershipProgramme),辅助地方政府@@部门推动@@PFI项目@@并解决实际问题@@。自@@此@@,英国@@政府@@建立了完善@@的法律@@、政策@@、实施和监督框架@@,PFI模式@@被广泛运用@@,几乎覆盖了全部公共基础设施领域@@,积累了丰富的成功经验@@。
 
  第三@@阶段@@:成熟期@@(2009-2011年@@),全球金融危机爆发后@@,英国@@也未能幸免@@,银行借贷率骤降@@80%,私人投资遭受重创@@,融资成本急剧上升@@,加之执政党变更@@,国家投资政策@@紧缩@@,大量的@@PFI在建项目@@遭遇资金难题@@,举步维艰@@,部分项目@@甚至因为@@中标方的临时退出而被迫终止@@。2009年@@3月@@,为@@了帮助@@PFI项目@@融通资金@@,稳定市场信心@@,英国@@财政部@@紧急设立@@了基础设施融资中心@@(TheTreasuryInfrastructureFinanceUnit,TIFU),为@@市场融资提供补充@@。当@@PFI项目@@从市场融资遇到困难时@@,由@@TIFU提供临时@@、可@@退出的援助@@,可@@全额贷款@@,也可@@与@@商业银行@@、欧洲投资银行等一@@起贷款@@,缓解了@@PFI项目@@的资金困境@@,保障@@其顺利推进@@。度过这次@@难关后@@,英国@@PFI市场更加成熟与@@理性@@,虽然项目@@成交量相对减少@@,但@@大量项目@@进入了相对稳定的运营阶段@@,项目@@类型也更为@@齐全@@,从过去公益型基础设施向经济型基础设施转变@@。
 
  第四@@阶段@@:转型期@@(2012-至今@@),由@@于@@PFI项目@@的全部运作是由@@私营部门完成@@,政府@@的参与@@@@度不足@@,债务的凸显加大了政府@@偿还压力@@,后期弊端不断显现@@,政府@@希望创新合作方式@@,减轻财政负担@@,英国@@财政大臣乔治@@˙奥斯本在@@2012年@@底首次@@提出@@PF2(PrivateFinance2),希望借此首先调整股权融资模式@@@@,提高政府@@资本金比例@@,以小股东的身份参与@@@@@@,并将项目@@的融资限额从之前的@@90%降到@@80%,抑制其过度投机行为@@@@@@;其次@@@@,改进招标流程@@,通过集中招标@@、规范@@招标流程@@、强化政府@@能力@@,提高项目@@招标效率@@;最后@@,提高信息透明度@@,满足公众对项目@@的信息需求@@。通过上述优化调整@@,政府@@和私营部门的交流更加充分@@,合作更为@@紧密@@,基本上形成了风险共担@@、收益共享长期稳定的公私合作关系@@。
 
  经过上述四@@个@@阶段的探索和发展@@,英国@@已形成了完善@@的法律@@、政策@@、实施和监督框架@@,PFI/PF2模式@@成功推广@@,并积累了丰富的实践经验@@。PFI/PF2模式@@之所以@@能在英国@@广泛运用@@,主要得益于其科学合理的管理模式@@@@。
 
  二@@、英国@@PPP模式@@的管理@@
 
  英国@@PPP模式@@成功的管理主要表现在法律保障@@@@、管理体系@@、融资支持和项目@@管理四@@个@@方面@@,下面将对此进行@@详尽的阐述@@。
 
  (一@@)完善@@的法律保障@@@@
 
  英国@@虽没有专门针对@@PPP立法@@,但@@有@@《公共合同法@@》《公用事业单位合同法@@》《政府@@采购@@法@@》等通用法律来规范@@@@PPP行为@@@@,具体还有@@《关于公私协作的新指引@@:公共部门参股@@PF2项目@@的条款磋商@@》《PFI/PPP采购@@和合同管理指引@@》《PFI/PPP金融指引@@》等细项规范@@性文件@@。另外@@,英国@@采用英美法系@@,法无禁止即可@@为@@@@,因此@@没有也不需要专门的@@PPP立法@@,PPP项目@@的各项事务在合同中明确即可@@@@。总体来说@@,英国@@现有法律已清晰地界定了@@PPP的整体概念@@,规范@@了@@PPP模式@@的操作流程@@,明确了争议解决方法@@。
 
  (二@@)健全的管理体系@@@@
 
  经过四@@次@@重要的变革@@,英国@@现已成立了专门的机构@@组织和协调@@PPP项目@@推进的相关事宜@@。该管理体系@@包括三@@大层面六类机构@@@@,一@@是中央层面@@,主要包括@@IUK、行业主管部门和国家审计署@@。其中@@,IUK处于核心地位@@,既负责@@@@PPP政策@@的顶层设计和项目@@审批@@,也提供技术支持@@@@、业务咨询@@等服务@@。同时@@,在卫生部@@、教育@@部等行业主管部门设立@@私人融资管理部门@@,负责@@对特定领域@@PPP事务提供支持@@。国家审计署主要负责@@@@PPP项目@@的事前事中事后审计@@,保障@@项目@@运作依法合规@@。二@@是地方层面@@,享有一@@定政策@@自@@主权的地方当@@局@@,可@@在一@@定范围内自@@行制定@@PPP政策@@。三@@是中央和地方交叉层面@@,主要包括@@地方伙伴关系公司@@@@、政府@@采购@@管理当@@局@@,主要负责@@协助地方政府@@开展项目@@准备@@@@、采购@@、执行等工作@@。
 
  (三@@)创新的融资支持@@
 
  为@@了保障@@@@PPP项目@@的资金来源@@@@,英国@@政府@@出台了多项融资支持政策@@@@:一@@是成立养老金投资平台@@@@(PIP),由@@10家主要养老基金@@作为@@创始投资者@@,参与@@@@PPP项目@@,起到示范@@引导作用@@;二@@是举办保险公司@@基础设施投资论坛@@,促进保险公司@@关于基础设施建设的交流沟通@@,增加保险基金@@投资机会@@;三@@是成立政府@@股权投资基金@@@@,通过引入政府@@持股@@,在增加项目@@资本金的同时@@@@,为@@项目@@融资增信@@;四@@是实施政府@@担保计划@@,对符合条件的重大基础设施项目@@@@,由@@政府@@提供不超过@@400亿@@规模的还款担保@@;五是鼓励利用绿色@@投资银行@@、欧洲投资银行等政策@@性银行为@@@@基础设施建设提供优惠贷款@@。
 
  (四@@)明晰的项目@@管理@@
 
  英国@@已制定了明晰的@@PPP项目@@管理办法@@,将项目@@分解为@@八个@@环节@@,包括需求分析@@、项目@@选择@@、项目@@准备@@、采购@@资格预审@@、响应文件收集@@、财务结算@@、合同管理和项目@@终止@@,并明确规定了每个@@环节的具体操作流程@@,既系统又严格@@。例如审批流程就包括三@@轮@@,首先财政部@@对战略纲要商业计划@@(SOBC,类似于项目@@可@@研报告@@)进行@@审核@@,其次@@@@是纲要商业计划@@(OBC,类似于项目@@实施方案@@),采购@@完成后审批最终商业计划@@(FBC)。另外@@,财政部@@还要审批@@PF2项目@@合同@@,行业管理部门也会根据项目@@分类参与@@@@相关审批工作@@。环环紧扣@@,层层监管@@,确保@@PPP项目@@依法合规运作@@。
 
  在完善@@的法律保障@@@@@@、健全的管理体系@@@@、创新的融资支持@@和明晰的项目@@管理@@的支持下@@,英国@@的@@PPP模式@@发展@@迅速@@,积累了许多成功的经验@@,为@@正处于@@PPP起步阶段的我国提供了经验借鉴@@。
 
  三@@、对我国@@PPP模式@@的启示@@@@
 
  (一@@)健全保障@@体系@@
 
  健全的保障@@体系是推进@@PPP的前提条件@@。我国适用于大陆法系@@,法无授权不可@@为@@@@,然而现阶段我国尚未出台规范@@政府@@和社会资本合作的相关法律@@,可@@PPP最为@@重要的两个@@管理部门财政部@@@@、发改委两部委却在分头行动起草法案@@——近日财政部@@的@@《政府@@和社会资本合作法@@(征求意见稿@@)》征求意见结束@@@@,或将在@@2016年@@内出台@@;而发改委此前已率先公开发布了@@《基础设施和公用事业特许经营管理办法@@》,自@@2015年@@6月@@1日起施行@@,《基础设施和公用事业特许经营法@@》相关立法@@工作也正在紧锣密鼓地开展中@@。但@@是@@鉴于财政部@@和发改委的出发点不同@@,二@@者的立法@@或有一@@些分歧@@。由@@于@@法律依据不同@@,导致规范@@标准不明确@@,令地方政府@@和社会资本在推进@@PPP项目@@时可@@能会无所适从@@,难以抉择@@。故应协调相关部门@@,尽快统一@@制定规范@@政府@@与@@社会资本合作的法律法规@@,完善@@PPP政策@@和指引@@,为@@PPP各环节的运作提供相应的法律依据@@。
 
  (二@@)设立@@管理机构@@@@@@
 
  有效的管理体系@@是@@PPP运作的组织支撑@@。当@@前我国的@@PPP项目@@库建立由@@财政部@@@@、发改委两部委分别领头@@,财政部@@总计推出@@PPP示范@@项目@@@@233个@@,总投资金额达到约@@8170亿@@,发改委总计推介@@@@PPP项目@@数@@2529个@@,总投资金额达到约@@42443亿@@,二@@者对@@PPP项目@@的甄选标准不尽相同@@,财政部@@发布的示范@@项目@@@@侧重于项目@@的模式@@结构和融资方法@@,而发改委推介@@的项目@@侧重于项目@@对城镇化的贡献@@,“示范@@”与@@“推介@@”项目@@几乎是各成一@@派@@,重复率自@@然也较低@@,但@@两套不同的标准必然会对后续项目@@运作产生了极大的困扰@@。故应成立专门的中央@@PPP机构@@,统筹政策@@制定和项目@@管理工作@@,同时@@设立@@专业的@@PPP管理机构@@@@,负责@@PPP项目@@涉及的论证管理事宜@@,并建立跨部门协调机制@@,在中央@@PPP机构@@的领导下@@,协调有关部门共同参与@@@@@@PPP项目@@建设@@。
 
  (三@@)鼓励融资支持@@
 
  创新融资支持是推进@@PPP运作的重要举措@@。PPP项目@@往往有回收期长@@、现金流稳定等特点@@,从已经实施和公开招标的项目@@看@@,收益率基本在@@8%左右@@。加之我国关于@@PPP项目@@融资的相关政策@@尚不明朗@@,在经济下行的压力下@@,市场上流动性趋紧@@,所以@@PPP项目@@对金融机构@@的吸引力不足@@,许多金融机构@@选择暂时观望规避@@,投资热情不高@@,PPP项目@@的融资难问题进一@@步凸显@@。政府@@应积极鼓励融资支持@@@@,大力创新融资方式@@、设计金融创新产品@@、发展风险消减工具@@,吸引社会资本参与@@@@@@PPP项目@@。建议以财政出资@@,设立@@PPP基金@@,通过股权@@、债权@@、担保等形式为@@初期难以获得市场融资的@@PPP项目@@提供资金支持@@,并在项目@@条件改善后择机退出@@,一@@方面@@,解决了项目@@前期的资金难题@@,另一@@方面@@@@,起到撬动社会资本的作用@@。
 
  (四@@)完善@@治理框架@@
 
  完善@@的治理框架是@@PPP运作的有力保障@@@@。十八届三@@中全会之后@@,PPP作为@@中央稳增长@@、缓解地方债务压力的重要工具@@,受到了各方的重点关注@@@@,国务院@@、财政部@@、发改委等部委大力支持@@,多次@@出台相关政策@@鼓励和规范@@@@PPP模式@@的发展@@。但@@鉴于@@PPP项目@@历时周期长@@、参与@@@@主体@@多@@,涉及宏观规划@@、方案设计@@、工程建设@@、项目@@管理等多个@@环节@@,涵盖市政@@、水利@@、交通@@、医疗@@、教育@@、养老等多个@@领域@@,现有的政策@@法规尚不系统@@,给项目@@运作带来了极大的挑战@@。因此@@,急需开发构建完善@@的整体治理框架@@,为@@PPP项目@@运作提供全面细致的政策@@指引@@,确保@@对@@PPP项目@@行业分析@@、项目@@识别@@、项目@@准备@@、项目@@采购@@@@、项目@@执行和项目@@移交的全生命周期过程给予有效的技术指导@@,保障@@PPP项目@@的顺利完成@@。
 
  综上所述@@,完善@@的法律保障@@@@、健全的管理体系@@@@、创新的融资支持@@和明晰的项目@@管理@@为@@英国@@@@PPP模式@@的成功推进提供了强有力的支撑@@,正是在如此完善@@的框架体系下@@,社会资本才会积极参与@@@@@@,并与@@公共部门协调配合@@,最终实现@@“双赢@@”。而我国的@@PPP模式@@正处于起步阶段@@,应积极学习和借鉴英国@@的@@成功经验@@,并结合我国实际情况@@,以转变政府@@职能和提高公共服务为@@出发点@@,逐步完善@@顶层设计@@,规范@@PPP项目@@操作流程@@,探索出具有中国特色的@@PPP模式@@。(作者@@:杨芹芹@@)
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