近年来@@，乌海市积极稳妥推进公立医院改革@@，在充分调动职工积极性的同时@@@@，医院经济效益和社会效益均取得了明显成效@@。
作为全市公立医院改革试点的市妇幼保健院立足实际@@，科学构建了医护人@@员职位分析@@、绩效考核和薪酬管理三位一体的调配机制@@，实现了@@“让合适的人@@@@、在合适的岗位@@、干合适的工作@@、拿合理的薪酬@@”的绩效考核目标@@。
作为县级医院改革试点的海南区医院@@，不断加大了卫生基础设施建设力度@@，创新和完善了内部制度管理@@，实行了以基础工资和效益工资为主要内容的内部分配制度改革@@，并对临床科主任和环节干部实行聘任制@@，充分调动了职工的积极性@@。
同时@@，市区两级政府@@还将蒙中医事业经费列入了财政预算@@，不断加快蒙中医基础设施建设@@，2008年至@@@@2011年共引进各类人@@才@@83人@@。此外@@，我市还学习借鉴了厦门市民健康信息的成功经验@@，按照统一规划@@、分步实施的原则@@，启动了全市区域卫生系统信息化平台@@建设工作@@，利用@@2至@@3年的时间@@，将乌海市打造成为@@“数字健康城市@@”，实现所有医疗机构实行@@“一卡通@@”。
