襄阳@@市人@@社@@部门在@@欧宝娱乐靠谱吗 “三权重构@@”改革@@的@@基础上@@,构建@@“2N+1”人@@社@@欧宝娱乐靠谱吗 体系@@,探索@@全口径业务@@“社银合作@@”新模式@@@@,打造@@“15分钟人@@社@@便民服务圈@@”,让@@人@@社@@服务大厅@@281项@@欧宝娱乐靠谱吗 事项@@@@全口径延伸到@@城区@@、街道@@(社区@@)和银行网点@@@@,受到@@群众@@和企业好评@@,为@@推进人@@社@@服务@@“就近办@@”探寻了新路径@@@@、打造@@了新样板@@。

  “家门口@@”提供全口径人@@社@@服务@@,群众@@办事有求必应@@@@

  襄城区真武山街道@@便民服务中心门前@@,“人@@社@@业务便民服务网点@@@@”的@@标牌格外醒目@@。

  7月@@11日@@,附近一家物@@业公司的@@张女士来到@@网点@@内的@@人@@社@@服务窗口@@,不到@@@@10分钟的@@时间就办好了社保业务@@,满意而归@@。

  “以前要办理养老@@、失业保险@@、退休等业务@@,要打车到@@十几公里外的@@市人@@社@@服务大厅@@,自从@@有了这个@@网点@@@@,再也不用来回跑了@@。”张女士感叹@@,家门口@@的@@人@@社@@窗口建得好@@,让@@群众@@办事省时@@、省力@@、更省心@@。

  “我们可以全口径受理@@@@@@281项@@人@@社@@@@欧宝娱乐靠谱吗 事项@@@@,市人@@社@@服务大厅能办的@@@@,便民服务网点@@里都能办@@。”窗口工作人@@员吴光兵说@@,窗口通过综合受理@@平台@@和人@@社@@业务系统受理@@业务后@@,会将@@信息推送至市人@@社@@服务大厅后台审核@@@@,完成后回推窗口统一出件@@@@,实现数据@@@@“多跑路@@”,群众@@“不跑腿@@”。

  襄城社会保险办事处主任陈立介绍@@,近年@@来@@,襄阳@@市人@@社@@部门全面推进@@“2N+1”欧宝娱乐靠谱吗 布局@@,将@@N个@@受理@@窗口和@@N个@@出件@@窗口延伸到@@城区@@、街道@@和社区@@@@,1个@@人@@社@@大厅后台集中审核@@@@@@欧宝娱乐靠谱吗 事项@@@@,人@@社@@部门抽调窗口业务骨干进驻街道@@@@(社区@@)经办网点@@@@,并统一配备办件系统和设备@@,打造@@15分钟人@@社@@便民服务圈@@。去年@@@@9月@@,他们根据城区地理位置@@,选取了襄城区真武山街道@@@@、樊城区红光社区@@和施营社区@@@@、高新区团山镇@@、东津新区东津社区@@等@@5个@@街道@@@@(社区@@)作为@@首批全口径人@@社@@业务经办网点@@@@@@,可办理所有@@281项@@人@@社@@@@业务@@,确保群众@@@@“有求必应@@”。

  截至@@7月@@底@@,5个@@全口径@@人@@社@@@@业务经办网点@@@@已为@@附近企业群众@@办理业务@@2910笔@@,指导自助办理@@2272笔@@,提供咨询@@@@3322人@@次@@@@。

  银行网点@@增设人@@社@@服务专区@@,社银合作@@一举多得@@@@

  银行网点@@里也能办理人@@社@@业务而且是@@全部业务@@?襄阳@@人@@社@@部门探索@@@@“社银合作@@”新模式@@@@,让@@服务更有温度@@@@。

  7月@@12日@@,记者在当地最大的@@银行网点@@@@——工商银行襄城支行营业大厅内看到@@@@@@,一字排开的@@金融服务柜台旁@@,多出了一个@@人@@社@@服务专区@@,设置了两个@@全口径@@人@@社@@@@服务窗口@@,一名银行工作人@@员和一名人@@社@@工作人@@员@@分别在两个@@窗口内@@,为@@群众@@办理业务@@。

  “打造@@人@@民满意的@@银行@@,应当做好民生服务@@。”该支行行长徐燕说@@,在银行大厅增设人@@社@@服务窗口@@,不仅可以更好服务老百姓@@,方便老年@@人@@@@,还可以增加大厅人@@流量@@,拓展金融服务市场@@,一举多得@@。

  去年@@@@11月@@,该行与人@@社@@部门合作@@,率先开展全口径@@“社银合作@@”新模式@@@@后@@,银行主动出资购置设备@@,协调架设@@欧宝娱乐靠谱吗 专线@@,招聘@@“社银合作@@”专职工作人@@员到@@岗@@,与人@@社@@工作人@@员@@@@“双派驻@@”联合办公@@。人@@社@@工作人@@员@@“边服务@@,边代训@@”,“手把手@@”“一对@@一@@”帮助银行工作人@@员提升政策知识水平和业务经办能力@@。该行还选定一名客服经理负责接待办事群众@@和人@@员日@@常管理@@,保持与大厅交流畅通@@。

  为@@确保业务经办的@@准确性@@、安全性@@,人@@社@@服务窗口实行@@“受审分离@@”的@@经办模式@@@@,前台人@@员只负责业务受理@@和出件@@@@,通过系统推送至人@@社@@服务大厅后台审核@@@@,审核@@完成后再回推窗口统一出件@@@@,受理@@即办或无需出件@@事项@@@@窗口可直接办结@@,所有服务事项@@@@@@“可查验@@、可追溯@@、可比对@@@@、可追究@@”。人@@社@@部门会定期对@@办件结果进行比对@@抽查@@,对@@银行网点@@办件@@“好差评@@”情况跟踪问效@@,确保办得快@@、办得好@@。

  截至@@7月@@,襄阳@@市已完成工行襄城支行@@、樊西支行@@、长征路支行@@、高新支行等首批@@4个@@全口径@@“社银合作@@”网点@@布局@@@@,为@@企业群众@@办理业务@@2006笔@@,提供咨询@@@@3086人@@次@@@@,打造@@出了@@“社银合作@@”的@@新样板@@。

  前后台通过@@“云端@@”实时联动@@,服务质效不打折扣@@

  群众@@满意度@@,是@@评价服务质效的@@第一标准@@。一封来自群众@@的@@表扬信@@,彰显全口径人@@社@@服务网点@@的@@@@“温度@@”。

  不久前@@,襄阳@@市民陈琳女士在@@“社银合作@@”网点@@更换社保卡后@@,想要变更失业保险@@金账号@@。人@@社@@服务窗口工作人@@员汪梓芳通过@@“前后台音视频融合系统@@”,接通市人@@社@@服务大厅后台负责审批的@@工作人@@员@@,与陈女士云端@@连线@@@@,三方远程视频@@,实时操作@@,很快就完成了失业保险@@金账号变更@@。陈女士深受感动@@,在一张@@A4纸上写下一封表扬信@@:“省去了我们来回跑路的@@时间@@,特别方便@@,在此表示衷心的@@感谢@@!”

  从@@襄阳@@市人@@社@@局了解到@@@@,为@@使得群众@@在@@“家门口@@”更好享受全口径人@@社@@服务@@,该局除了通过派驻人@@社@@业务骨干进驻各网点@@@@,确保业务办理标准不降低外@@,还开发@@“前后台音视频融合系统@@”,对@@复杂疑难咨询@@办件@@,可通过该系统@@,由大厅后台工作人@@员@@“面对@@面@@”与群众@@视频沟通@@,为@@其答疑解惑@@,将@@人@@社@@服务大厅后台搬到@@了各网点@@@@,在支撑办件质效同时@@,提升群众@@办事的@@体验感和信赖度@@。

  截至@@目前@@,襄阳@@市已在各城区@@、街道@@(社区@@)、银行布局@@@@14个@@全口径@@人@@社@@@@欧宝娱乐靠谱吗 网点@@,所有网点@@都可与人@@社@@服务大厅@@“云端@@”连线@@,实现受理@@和审批实时联动@@@@,让@@办理业务的@@质效不打折扣@@。

  记者手记@@

  刀刃向内@@“推改革@@@@”

  全心全意@@“惠群众@@@@”

  邓伟@@

  民之所望@@,政之所向@@。

  优化@@欧宝娱乐靠谱吗 是@@加快转变政府@@职能@@、深化@@“放管服@@”改革@@、持续优化@@营商环境@@的@@重要内容@@,也是@@加快建设人@@民满意的@@服务型政府@@的@@重要支撑@@。

  行走在襄阳@@的@@街头@@,看到@@@@“家门口@@”有了全口径人@@社@@服务窗口@@、“社银合作@@”新样板收获好评如潮@@、“和谐蓝领调解站@@”将@@九成小纠纷化解在基层@@、“网上办@@”“掌上办@@”像网购一样方便@@,记者从@@群众@@和企业的@@讲述中@@,深切感受到@@了优质高效的@@服务带给他们的@@满足感@@、获得感@@。

  从@@昔日@@的@@@@“群众@@找服务@@”,到@@如今的@@@@“服务找群众@@@@”,襄阳@@人@@社@@部门是@@如何实现从@@@@“办事员@@”到@@“服务员@@”的@@角色转换@@?

  带着这个@@问题@@,记者走进了襄阳@@市人@@社@@局党组书记@@、局长杨克万的@@办公室@@。

  “这些变化@@,源自一场改革@@@@。”杨克万说@@,2020年@@8月@@,襄阳@@市人@@社@@部门开始了一场@@“三权重构@@”改革@@,对@@欧宝娱乐靠谱吗 管理权@@、经办权@@、监督权进行全面重构@@。将@@分属于@@19个@@单位@@(科室@@)的@@“人@@、财@@、物@@”等管理权@@限统一赋予人@@社@@服务大厅@@,为@@281个@@欧宝娱乐靠谱吗 事项@@@@重塑流程@@,制定标准化@@操作指南@@,所有业务按照@@“前台综合受理@@@@、后台集中审核@@@@、统一窗口出件@@@@”的@@模式@@经办@@,先后创新受审分离@@@@、全程留痕@@、结果比对@@@@、监督评价等制度@@22项@@,以制度闭环确保@@欧宝娱乐靠谱吗 透明运行@@、阳光监督@@。改革@@的@@本质是@@行政流程革命性再造@@,核心是@@体制机制改革@@@@,基础是@@@@欧宝娱乐靠谱吗 标准化@@,保障是@@制度体系@@创新@@。

  杨克万解释@@,“前台综合受理@@@@、后台集中审核@@@@”模式@@,如同让@@所有窗口共用一个@@@@“大脑@@”,从@@“专业@@”走向@@“全能@@”,全口径受理@@@@281项@@人@@社@@@@业务@@,以数据@@跑路优化@@业务流程@@,最大限度方便群众@@@@。他特别提到@@@@,该模式@@将@@@@“受理@@、审核@@、出件@@”三个@@环节分离开来@@,把办事的@@标准与权力装进制度的@@@@“笼子@@”,让@@“打招呼@@”“找关系@@”“走后门@@”没有了空间@@@@,任何一名群众@@到@@窗口办事@@,都能受到@@公平公正的@@对@@待@@,有求必应@@。

  “这是@@一场深入骨髓的@@改革@@@@,打破运行了几十年@@来的@@旧体系@@@@,任务艰巨@@,困难重重@@。要跨越@@‘三大难关@@’,一是@@系统内各业务板块整合成一个@@综窗难@@,之前没有先例@@;二是@@做到@@一个@@窗口受理@@@@、一个@@后台审核@@@@、一个@@窗口出件@@难@@,也没有先例@@;三是@@把全口径业务下沉到@@街道@@@@(社区@@)、银行网点@@难@@,更没有先例@@。可以说@@,每过一关都是@@一次@@自我革命@@,但我们目标明确@@,所有的@@重构@@,都是@@为@@了方便群众@@@@。”杨克万说@@,从@@三年@@来的@@实践中@@,他深刻体会到@@@@,只要有刀刃向内@@推进改革@@的@@决心与行动@@,持之以恒@@、久久为@@功@@,就能让@@@@“全心全意@@为@@人@@民服务@@”这句话落到@@实处@@、取得实效@@。


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