市场监管@@部门为企业发展营造更优市场环境@@@@@@

　　针对@@小微企业@@@@“质量痛点@@”实施精准帮扶@@、促使企业争当标准@@“领跑@@者@@”提升质量@@，在市场监管@@总局@@28日举行的一季度新闻发布会上@@，有关负责人围绕质量提升@@，介绍了帮助企业和@@个体工商户解决实际困难的一系列帮扶措施以及成效@@，为企业发展营造更优市场环境@@@@。

　　针对@@小微企业@@@@“质量痛点@@”实施精准帮扶@@

　　市场监管@@总局已经连续@@3年@@开展小微企业@@质量管理体系认证提升行动@@，运用质量认证帮助小微企业@@提升质量@@管理能力@@，提高产品和@@服务@@质量以及市场竞争力@@。据不完全统计@@，2022年@@度参与提升行动的小微企业@@年@@度营收平均增加@@12%，年@@产销量平均提升@@13%，利润率平均提升@@10%。

　　市场监管@@总局认证监管司司长刘卫军介绍@@，提升行动针对@@小微企业@@@@@@“质量痛点@@”，编制@@17个行业@@《企业质量管理核心过程实施指南@@》和@@56个企业质量提升优良案例@@，对@@企业实施精准帮扶@@@@，通过重构企业生产流程@@、完善管理制度@@@@、改进关键工艺等手段@@，提升管理水平和@@产品质量@@。

　　刘卫军表示@@，市场监管@@总局将在河北@@、山西@@、江苏@@、浙江@@、福建@@、广东@@6个省份@@开展首批区域试点@@，探索质量认证助力区域产业提升的有效路径@@，总结试点经验做法@@，并在全国@@复制推广@@。同时@@，将质量认证与标准@@、计量@@、检验检测@@、知识产权@@、品牌@@建设等要素资源相结合@@，提升帮扶的整体性和@@有效性@@。

　　质量技术帮扶@@与助企纾困紧密结合@@

　　市场监管@@总局质量监督司副司长王胜利介绍@@，近两年@@来@@，市场监管@@总局开展的质量技术帮扶@@@@“提质强企@@”行动与助企纾困紧密结合@@，累计帮扶企业@@11.5万多家@@，助力企业提升工业产值@@超过@@140亿元@@。

　　聚焦质量问题较多@@、质量安全风险高的重点工业产品@@，破解质量顽疾@@。在安徽@@，以近@@5年@@国家及地方质量监督抽查@@、生产许可证现场检查@@、风险监测等信息为基础@@，问诊企业个性质量问题@@、把脉行业共性问题@@。

　　围绕区域质量瓶颈问题@@，推动特色产业提质增效和@@集群化发展@@。在福建@@@@，帮扶本地电子信息产业解决质量问题近@@1000项@@，推动企业研发周期平均缩短三分之一@@，成本降低@@30%以上@@。

　　瞄准产业链上下游关键环节@@，提升行业全链条质量水平@@。在重庆@@，对@@“美的@@”供应链企业开展帮扶@@，助力相关企业生产效率提升@@10%至@@20%，产品交验合格率由@@72.4%提升到@@88.3%。

　　创新技术帮扶方式@@，探索实践@@“互联网@@+质量技术帮扶@@”模式@@。在湖北@@，试点质量技术帮扶@@@@“点单@@”“派单@@”模式@@，助力企业提升工业产值@@2.7亿元@@。

　　王胜利表示@@，要持续提升质量@@技术帮扶@@数字化水平@@，进一步加强帮需互动@@，探索开展@@“你点我帮@@”，做到企业有需求@@、市场监管@@有回应@@、产业水平有提升@@。

　　促使企业争当标准@@“领跑@@者@@”

　　2018年@@，市场监管@@总局等部门联合发文实施企业标准@@@@“领跑@@者@@”制度@@。通过第三方评估机构评出高水平的企业标准@@@@，企业通过对@@标标准评估出本企业产品或服务质量所处的行业水平位置@@，找到差距和@@改进的方向@@，促进行业全面提升质量@@@@，扩大优质产品和@@服务@@供给@@。

　　目前@@，我国团体标准从无到有@@，数量已快速跃升至@@@@5万余项@@@@。企业标准@@由备案管理改为自我声明公开@@，公开数量超过@@271万项@@@@，全国@@200多个城市的@@5万余家企业开展对@@标达标@@，3200余项@@企业标准@@成为@@“领跑@@者@@”。

　　市场监管@@总局标准创新司副司长郭晨光介绍@@，企业标准@@“领跑@@者@@”重点领域不断扩大@@，覆盖范围广@@、类别多@@。2022年@@，围绕推进产业优化升级@@、强化绿色@@消费标准引领@@、提升保障生活品质的标准水平等@@，新增@@“物流服务@@”“电子商务@@”“智能消费设备@@”等重点领域数量达@@240项@@。

　　郭晨光表示@@，将研究出台标准创新型企业梯度培育管理办法@@，加强政策激励@@，培育一批标准创新型企业@@，促进更多@@企业从@@“领跑@@”标准到@@“领跑@@”产品和@@服务@@，再到@@“领跑@@”品牌@@，通过不断树立行业标杆@@，增强产业质量竞争力@@，为高质量发展提供有力支撑@@。