在第二届@@外博会首日@@数据@@飘红的同时@@@@，各企业自然也获益匪浅@@。6月@@18日@@，连续参加两次@@外博会的创佳@@电子有限公司@@（简称@@“创佳@@”）就在首日@@@@斩获@@7.3亿@@元@@订单@@。创佳@@国内市场部部长杨荣泉告诉记者@@，金融危机以来公司由以出口为主开始转向侧重于国内市场@@，同时@@，该公司借国家出台一系列扩大内需政策之机@@，在家电下乡和家电以旧换新政策的带动下@@，内销市场一路走红@@，今年以来内销销量同比翻两番@@。
今年内销同比翻两番@@
“首届外博会上与广百百货签下了一个@@4亿@@元@@大单@@，对带动国内新市场的开发起了很大的作用@@。”对这次@@参加外博会的收获@@，杨荣泉十分满意@@：“广百百货今天又签了一个大单@@，4.8亿@@元@@，和一个广西客户也签了@@2.5亿@@元@@订单@@，还与一四川客商达成了共识@@，他们准备代理我们@@的产品@@。”
据介绍@@，金融危机爆发以来@@，与其他出口企业一样@@，创佳@@外销受到重创@@。“此后@@，国家出台一系列扩大内需政策的政策成为我们@@转做内销的契机@@。先是家电下乡@@，接着又是家电以旧换新@@。”杨荣泉称@@，“搭上政策的顺风车@@，我们@@国内市场的销售一路走红@@，今年以来更是比去年同期翻了两番@@。”
随着全球经济的复苏@@，内销究竟是企业的权宜之计还是长远打算呢@@？杨荣泉称@@，“内外销比从以前的三七开@@，到现在的各占@@50%，内销已经提升至与外销齐重的水平了@@。”从去年起@@，已经在全国重点市场建立了渠道管理中心@@，现在的计划是内外销双步走@@，在拓展国内市场的同时@@@@，要确保国外市场的增长@@。
拓内销倒逼企业转型@@
其实@@，拓展内销市场也倒逼出口企业转型升级@@，一方面形成更清晰的品牌意识@@，另一方面加大在技术创新上的投入@@。
谈起在拓展内销与外销是否存在不匹配的问题时@@，杨荣泉表示@@，首先便是内外销产品需求的不吻合@@。“国内的消费者偏向功能性强的产品@@，国外客商只要主流功能即可@@。因此@@，为迎合国内市场消费者的需求@@，符合国家的节能减排政策@@，我们@@对产品结构进行调整@@，加大新产品开发的力度@@，加大高科技产品的设计和投入@@，专门开发了智酷四个系列的产品@@。”
此外@@，内销市场讲究品牌@@，需要一定知名度@@，而外销通常是贴牌@@，只要产品质量过关即可@@。“因此@@，我们@@6月@@起便对品牌重新设计和定位@@，确定了做国内一线品牌的目标@@，所有产品也正陆陆续续更换新设计的商标@@。以前做出口时@@，只顺其自然@@，没有品牌意识@@，现在在做国内市场@@，品牌一定要打好@@。”
