为了在@@云计算@@领域赶超竞争对手谷歌@@，微软打算新建@@20个最新数据@@中心@@@@。
Corporate America逐渐将计算服务交给专业厂商来完成@@。如果@@其他@@公司可以帮你解决问题@@，为什么非要自己费力费财地去建立和@@管理复杂的系统来处理不断增长的数据@@需求呢@@？ 还有谁的产品@@能够比谷歌的产品@@更好@@、速度更快@@、价格更便宜呢@@？
Debra Chrapaty希望改变这种世俗之见@@。作为微软全球基础服务副总裁@@，她希望可以证明微软也能运行大量数据@@中心@@以及通过互联网@@来发布软件@@。 微软特别希望可以处理消费者和@@企业用户在@@过去几十年@@里所使用的软件@@。Chrapaty表示@@：“谷歌在@@炫耀它的技术方面做得很不错@@。 但是我们的技术也不比他们差@@。”
如果@@微软现在@@在@@某些方面还比不上谷歌@@，也许它很快就可以迎头赶上@@。Chrapaty主管着微软的数据@@中心@@@@，她打算逐步展开一项耗资数十亿美元的数据@@中心@@建设计划@@。 据知情人士透露@@，微软打算在@@未来几年@@新建@@20个超级数据@@中心@@@@，每个数据@@中心@@的造价都在@@@@10亿美元左右@@@@。Chrapaty表示@@：“我们打算重建我们的产业基础设施@@。” 但是她没有透露计划的具体内容@@。
谷歌率先进入市场@@
这些计划是被微软称@@为自上个世纪末九十年@@代中期进入互联网@@时代以来的最大战略转移的部分内容@@。微软已经在@@最近几周推出了大批云计算@@产品@@和@@服务@@。Azure就是其中的一款@@，这款操作系统既可以让企业用户在@@自己的电脑上运行软件@@，也可以让他们通过互联网@@把操作系统作为微软的一项服务来使用@@。此外还有一款新的@@Windows Live产品@@，消费者们可以用它来储存@@、检索以及与好友@@分享@@照片@@、博客@@文章和@@其他网络内容@@。 微软已经宣布推出了一款网络版@@Exchange企业电子邮件@@，下一步它打算推出一套网络版@@Office办公软件@@。如果@@Chrapaty的团队无法完成任务@@，许多客户可能会放弃微软的产品@@@@，转而去使用竞争对手的云计算@@服务@@。
谷歌已经成为市场的领导者@@。谷歌的企业应用开发经理@@Matt Glotzbach表示@@：“我们为云设计基础设施已经有很多年@@的历史了@@。 与微软那样的竞争对手相比@@，我们已经大幅领先@@。”
使用廉价能源@@
Gartner的分析师@@David Cappuccio表示@@：“微软肯定能够在@@某些领域做得很好@@，比如能效等@@。” Directions on Microsoft的分析师@@Matt Rosoff表示@@：“在@@全球经济衰退的大环境下@@，微软和@@谷歌都拥有大量现金@@，拿出几十亿美元来投资这些领域并不是件困难的事@@。”
微软最早提出上述宏伟的数据@@中心@@战略的时间至少可以追溯到五年@@前@@。在@@那之前@@，它一直依赖于其他服务托管商来完成那些工作@@。 Chrapaty曾经在@@@@NBA担任首席技术官职务@@，她加盟微软后不久@@，微软就决定自己来完成那些工作@@。当@@Ray Ozzie在@@2005年@@说服微软创始人比尔盖茨和@@首席执行官鲍尔默通过网络来发布软件之后@@，运行自己的数据@@中心@@就变得更加重要了@@。 Chrapaty开始广招人才@@，从惠普和@@英特尔@@(博客@@)等厂商那里挖来了不少专业人才@@。
从那以后@@，Chrapaty的团队就一直没有闲下来过@@。2007年@@，他们在@@华盛顿昆西市的郊外建立了一个大型数据@@中心@@@@。 当@@时考虑的主要是利用附近的@@Coulee大坝提供的廉价能源@@，谷歌当@@时也在@@做着同样的事情@@。后来@@，它又在@@圣安东尼奥建立了一个数据@@中心@@@@，建设工期只有九个月@@，完成了@@Chrapaty之前定下的目标@@。她之前戏称@@@@，微软建设新数据@@中心@@的时间将比收购一家牛仔皮靴厂商并按照她的指令为市政官员制作定制皮靴的时间还要少一些@@。
运输装满了服务器的集装箱@@
即使让这个专业领域的专家们来评判@@，微软最新建立的数据@@中心@@也将是令人叹为观止的@@。其大部分的数据@@中心@@都是开放式的仓库风格的建筑@@，里面装满了各种设备@@。 但是这个占地@@70万平方英尺的巨型建筑的一楼看起来更象是一个室内停车场@@，各种设备都集中在@@预先配置好的集装箱中@@。其他许多供应商如@@Sun和@@Rackable Systems多年@@来也一直在@@使用类似的方法@@，但是微软的规模是最大的@@。 每一个集装箱@@可以容纳@@2500台服务器@@，而整个数据@@中心@@中可以放下@@224个集装箱@@。也就是说@@，这个新数据@@中心@@里最多可容纳@@56万台服务器@@@@。 Cappuccio称@@：“他们将集装箱式数据@@中心@@的概念发挥到了极致@@。”
微软的模块化方案中存在@@着一个规律@@。微软不用花几百个小时去开箱@@，只要将它们用电缆连接在@@一起@@，然后安装软件即可@@。通过这种方式@@，微软两天就可以安装好一个集装箱@@模块@@。 微软希望这样做可以将相关人员的配置减少到以前的一半@@。在@@相同的规模情况下@@，监控和@@冷却这些模块化集装箱组件比冷却整个数据@@中心@@要更加容易一些@@。 另一位知情人士表示@@@@，微软希望这种设计方案可以将能耗减少三分之一@@。能耗成本通常会占到数据@@中心@@总运营成本的@@40％左右@@。
从理论上来说@@，在@@为企业用户提供云计算@@服务上@@，微软应该比谷歌更有优势一些@@，因为它在@@开发可靠@@、多功能软件领域有着更长的历史和@@更丰富的经验@@。Cappuccio表示@@：“与谷歌相比@@，微软知道如何更好地为企业用户服务@@。”
微软与戴尔展开合作@@
由于同样的原因@@，微软通常都要尝试很多次@@才能实现其战略目标@@。但是在@@@@利润丰厚的网络广告领域@@，尽管努力了这么多年@@@@，它还是没能赶上竞争对手谷歌的步伐@@。
微软希望能够在@@数据@@中心@@领域走在@@谷歌的前面@@。谷歌尚未公开它在@@数据@@中心@@领域的技术@@，而且只与屈指可数的几家供应商合作@@。 而且大部分的技术工作都是它自己完成的@@，它甚至还自己生产服务器@@。但是在@@@@18个月前@@，微软决定向相反的方向发展@@。 它开始为其他供应商提供其创新技术和@@计划的详细内容@@。戴尔数据@@中心@@解决方案部门总经理@@Forrest Norrod表示@@：“ 微软将与业界合作来推动创新的发展@@，从而实现许多伟大的创新想法@@。”
