广东省@@揭阳市@@推进@@“生态主导@@+智库@@指导@@+政府@@引导@@+中央工厂@@”数字化转型@@探索@@

　　中小企业数字化转型@@已不是@@“选择题@@”，而是关乎中小企业生存和@@长远发展的@@“必修课@@”。目前@@，各地在推动中小企业数字化转型@@过程中@@，形成了一@@批各具特色的典型模式@@，现择优选取部分地方推进中小企业数字化转型@@的经验做法予以刊发@@。

　　本文将介绍广东省@@揭阳市@@的经验做法@@。广东省@@揭阳市@@围绕日用塑料品行业数字化转型@@@@，以重新配置生产资源@@、降本提质增效创收为根本目的@@，通过产业联合体@@@@、“陪跑@@”专业智库@@@@、中央工厂@@样板@@、“有效市场@@+有为政府@@@@”配套@@资源和@@要素@@，打造@@的数字化实效样板@@@@，带动中小微企业数字化转型@@@@，实现揭东地区日用塑料品产业转型升级@@，对破局传统产业转型升级难具有重要启示@@。

　　为破解中小微企业数字化转型@@难题@@，改变传统产业集群@@落后的生产方式@@，改变发展质量不高@@、产能过剩@@、创新力不足@@、竞争力不强等@@问题@@，广东省@@揭阳市@@以重新配置生产资源@@@@、降本提质增效创收为根本目的@@，采取@@“产业联合体@@、‘陪跑@@’专业智库@@@@、中央工厂@@样板@@”的做法@@，推动日用塑料品产业集群@@数字化转型@@@@。

　　一@@、具体举措@@

　　（一@@）生态主导@@，组建@@“懂行@@”的产业联合体@@生态型组织@@，填补传统产业与数字化技术之间的鸿沟@@。推动传统产业集群@@转型已不是数字技术的单点应用@@、局部的自动化改造与设备更新@@，而是推动集群@@产业重构和@@升级的系统性工程@@，需要组建@@懂行@@的产业联合体@@生态型组织@@@@，形成产业集群@@数字化转型@@的矩阵效应@@。广东省@@揭阳市@@坚持市场化资源配置和@@生态主导@@原则@@，引导具有行业工艺@@、设备和@@新一@@代信息技术融合创新能力的第三@@方服务商牵头@@，汇聚注塑行业工艺智库@@@@、全球先进设备商@@、行业数字化方案商@@、科研机构@@、注塑贸易商@@、人力资源服务机构等@@@@，组建@@“懂行@@”产业联合体@@，奠定了协同创新的组织机制基础@@。

　　（二@@）智库@@指导@@，组织实战型@@“陪跑@@”专业智库@@@@，补齐联合体缺乏顶层设计和@@全周期优化迭代的能力短板@@。产业集群@@数字化转型@@需系统谋划@@、久久为功@@，而产业联合体@@企业大多聚焦微观落地方案工作@@，为了避免出现缺乏顶层设计和@@各方协助运行机制而容易导致的多方在看@@、牵头单位孤军奋战的局面@@，需要形成以产业联合体@@为主@@、专业智库@@@@辅助的决策方式@@。广东省@@于@@2020年@@提出@@“1集群@@1智库@@”和@@“集群@@深调研@@+全程陪跑@@@@”的工作组织机制@@，建立高效的工作组织结构和@@专业智库@@@@机制@@。揭阳市@@揭东区确定先邀请专业智库@@@@开展集群@@深调研@@@@。经过@@近@@3个月的各方联合调研@@，智库@@协助梳理出@@14幅当地中小微企业的@@“画像@@”，提出以@@“激活@@”传统中小微转型升级意识为突破口@@、打造@@“中央工厂@@”工程这一@@思路@@。

　　（三@@）“中央工厂@@”，打造@@“亮眼@@”的数字化实效样板@@，带动中小微企业数字化转型@@@@。数字化转型@@是一@@场改革@@，需要通过打造@@样板工程来激发中小微企业群众参与变革@@。大部分@@“示范性@@、参观式@@”的大型企业标杆@@，与中小微企业的现存状况差距甚远@@，中小微企业无法产生共鸣@@，转型积极性不高@@。同时众多新业态新模式标杆@@，尚未经过@@市场验证@@，直接面向市场实战的价值效应不明显@@。针对样板工程和@@模式推广中碰到的问题@@，揭阳市@@揭东区改变@@“教企业做@@”的传统方式@@，先通过工业互联网@@应用@@、设备联网@@、自动化产线改造@@、优化成型工艺@@、供应链集采@@、选材规划@@、中央仓储等@@技术和@@手段@@，软硬结合@@，打造@@“亮眼@@”的中央工厂@@@@，以实际接单生产盈利的市场成效与同行企业竞争@@。中央工厂@@降本提质增效显著效果@@，产生了@@“鲶鱼效应@@”，带动了集群@@中小微企业的转型意识@@。

　　（四@@）政府@@引导@@，提供@@“配套@@”产业服务@@，强化园区@@、人才@@、资金@@、政策等@@资源要素保障@@。产业集群@@数字化转型@@试点工作是在集群@@地理区域甚至更大范围产业层面的政产学研用金智联合创新@@，成败的关键在于如何调动产业各方资源积极参与@@，需要政府@@给予有力的组织和@@资源要素保障@@。广东针对性提出了@@“工作专班组织保障@@、产业联盟技术支撑@@、资金@@池引导支持@@、金融机构参与市场运作@@、复合型人才@@@@保障@@、数字化改革意识培训宣传@@”等@@6大配套@@服务和@@资源要素@@。揭阳市@@揭东区试点启动初期@@，广东省@@工信厅即与揭东区委区政府@@建立直接联系机制@@，共同制定责任单@@、时间表@@、路线图@@、新机制等@@@@，在产业数字化改革中进行全方位@@、系统性的制度重塑@@。揭东区委区政府@@协调将中德生态金属城园区闲置厂房盘活@@、免租提供@@给牵头单位先行试点@@，配套@@出台了@@《揭东区塑胶行业集聚发展转型升级扶持若干措施@@》。针对集群@@转型急需的复合型技能人才@@短缺问题@@，揭东区协调当地高校开展校企合作与产教融合@@，共同开展@@“小诸葛@@”育人计划@@，为集群@@试点的中央工厂@@@@和@@云加盟企业持续输送高品质的复合型技术人才@@@@，解决中小微企业转型过程中的缺人难题@@。

　　二@@、工作成效@@

　　（一@@）中央工厂@@先进制造方式降本增效成效明显@@、获得市场验证@@。揭东日用塑料品产业集群@@数字化转型@@于@@2020年@@5月启动@@，11月利用中德金属生态城的园区闲置存量厂房建设的中央工厂@@@@正式投产@@。经过@@5个月的试运营@@，获得了市场验证@@，中央工厂@@生产成本降低@@25%、质量提升@@15%，以每平方米产出提升@@2.2倍的优势大大超越同行@@，满负荷接单生产且盈利好@@。同时当地众多职业院校正利用中央工厂@@这一@@设施@@，与产业联合体@@合作培养新时代的注塑@@“复合型人才@@@@”。

　　（二@@）集群@@模式发挥鲶鱼效应@@@@，激发中小微企业纷纷加入转型行列@@。中小微企业在数字化转型@@大潮中经常存在缺人@@、少钱@@、不想转等@@问题@@，对数字化转型@@观望犹豫@@。通过中央工厂@@先进制造模式@@，揭东当地的企业老板和@@同行看到数字化转型@@的@@“甜头@@”后纷纷上门参观学习@@，主动沟通合作意愿@@。3个月组织了@@10期同行转型交流会@@，超过@@500位行业人士到场学习@@。

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