上海@@：静安临汾路街道实行@@“四减三增@@”工作方法@@为基层社区干部减负@@

　　用@@“民情日志@@”减少居委会报表数量@@，以线上办公让社区干部减少跑腿次@@数@@，靠数据@@智能平台@@增强社区治理@@效率@@……

　　临汾路街道通过实施@@“四减三增@@”工作方法@@，帮助基层社区干部减轻负担@@、提高工作效能@@，使辖区社区工作者有更多@@时间与精力@@“走家串户@@”，与居民@@群众打成一片@@。

　　“四个减少@@”确保社区干部轻装上阵@@

　　为减轻社区干部工作负担@@，临汾路街道着力推进@@“四个减少@@”：

　　减少会议@@。可不开的会议一律不开@@，能合并的会议一律套开@@，必须开的会议一律短开@@，其他除紧急会议外的会议一律须经主要领导同意后才能召开@@。

　　减少报表@@。街道通过开发@@“民情日志@@”数据@@，打通了@@13个业务应用@@子系统@@，形成了一个多源数据@@并流@@、覆盖街道辖区全部房屋@@、全体居民@@的@@“数字底座@@”，并在此平台@@上实现了@@科室与基层数据@@联通共享@@，科室可自行查询调取大量报表@@，不再需要基层反复上报@@，减少了基层报表数量@@50%以上@@。如疫情期间@@，街道紧急上线@@“临小二@@”居民@@服务系统@@，居民@@零接触即可实现回沪登记@@、体温申报@@、口罩预约等事项@@，社区干部登录后台后即一键导出数据@@@@，实现了@@“零报表@@”。

　　减少跑动@@。图片依托@@明道@@OA办公软件@@，将五类事项审批迁移至线上@@，实现数据@@代替人力去跑腿@@，让基层干部省下时间和精力用@@于服务群众@@。对于经费@@、合同用@@章等申请@@，当日审批@@、能快则快@@、能快尽快@@，大幅度缩短了审批流程@@。去年@@，街道应用@@明道@@OA办公软件@@当日审批@@率达到@@95%。

　　减少派单@@。依托@@“一网统管@@”、平台@@自动派单机制@@，坚持@@“优先向部门科室派单@@”的原则@@，着力减少居委会作为处置问题的@@“首责@@”比例@@。比如将物业工单优先派发给房办统筹@@，减少居委会交办的负担@@。

　　“三个增强@@”为基层赋权增能@@

　　为帮助基层社区干部提高工作效能@@@@，临汾路街道通过实施@@“三个增强@@”为他们赋权增能@@：

　　增强党的领导@@。全面推进@@“红色家园@@”建设@@，强化居民@@区党总支在居民@@区的政治核心地位@@。街道还落实小区重大事项居民@@区党组织预审制度@@，提升居委会和业主@@(居民@@)两个满意度在物业季度测评打分中的权重@@，保证居民@@区对于业委会@@、物业公司的@@“话语权@@”。

　　增强科技支撑@@。依托@@“社区大脑@@”城运平台@@@@，在电梯运行@@、占用@@消防通道@@、高空抛物等@@21个小区治理场景布设了@@8000多个感知元件@@，构建起了@@24小时监测社区运行体征的物联@@“感知网@@”，从而逐步取代了有许多社区干部参与排查的@@“人海战术@@”，有效地提高了小区运行发现问题@@、处置问题的效率@@。街道还借助@@“数字驾驶舱@@”应用@@分析系统@@，对社区人房户进行群体画像@@，运用@@于老公房加装电梯@@、垃圾分类@@、社区防疫等多个场景@@，由大数据@@辅助决策@@，帮助社区干部提高治理能力@@。

　　增强履职能力@@。坚持@@街道首创的@@“五线谱@@”一线工作法@@，实施机关干部包干@@20个居民@@区吹哨即到举措@@，让干部们到基层与社区干部一起为群众排忧解难@@。街道还推出了@@“星期四行动@@”，引导机关联络员每周四到居民@@区解决居委会工作中碰到的各类难题@@。