随着信息化建设@@的深入@@，我国的电子政务@@@@建设得到了长足的发展@@。全国各地都在积极建设政府@@信息平台@@@@，各政府@@门户网站也在服务@@公众@@、服务@@企业@@、管理城市方面@@发挥了重大作用@@。这些都充分表明@@，我国的电子政务@@@@已经基本完成了基础建设部分@@，开始进入了一个重要的发展阶段@@。但随之而来的是@@，发展中出现了一些问题@@：一些地方电子政务@@@@建设缺少总体规划或者规划不科学@@，造成项目之间缺少联系@@，形成了@@“信息孤岛@@”；一些项目建设目标不明确@@，重复建设@@，无法发挥信息化真正的效益@@；一些项目在实施中存在着重硬件轻软件@@、重建设轻应用@@、重新建轻整合的@@“三重三轻@@”的现象@@……这些问题严重影响了电子政务@@@@建设的进一步发展@@，影响着电子政务@@@@效益的发挥@@。
　　为了有效解决这些问题@@，进行资源整合就是方法之一@@。
　　那么资源整合该如何开展呢@@？仅仅依靠政府@@各部门能进行有效的资源整合吗@@？答案是否定的@@。有专家指出@@，电子政务@@@@应该是@@“一把手@@”工程@@，在资源整合当中就更需要有@@“一把手@@”的参与@@。政府@@的最高领导在政策上给予支持@@，政府@@信息主管部门进行总体规划@@，具体工程@@实施及其后的服务@@外包@@给专业@@的公司来完成@@，这将是我国现阶段电子政务@@@@建设及资源整合的最佳组合@@。
　　那么在电子政务@@@@建设中引入外包机制究竟有什么好处呢@@？
　　第一@@，专业@@IT服务@@公司@@管理@@IT系统@@，能够保证电子政务@@@@@@，只有专业@@的服务@@才能保障其正常的运行@@，出现问题才能得到及时有效的解决@@。
　　第二@@，IT外包服务@@模式@@有助于提高政府@@效率@@。在信息系统@@的建设@@、维护@@、应用过程中@@，政府@@不用再考虑技术的问题@@，只需要把规划及意图表达给@@IT服务@@公司@@，大大提高了政府@@工作效率@@，并能够使政府@@更加专注于@@“政务@@”方面@@。
　　第三@@，有利于解决政府@@资金与技术人员缺乏的问题@@。通过与@@IT服务@@公司@@合作@@，在节约资金的同时@@，可以引入企业的资金和技术人员@@，缓解财政压力@@。同时企业也可通过产品开发@@、技术咨询@@与服务@@@@、数据@@的商业再开发而获得利润@@，进而带动信息产业的发展@@，达到政府@@与企业的双赢@@。
　　前不久@@，北京市海淀区启动数字@@“信息资源服务@@平台@@@@”，在系统@@建设上就采用了电子政务@@@@@@“服务@@外包@@”模式@@。这次@@合作是一个非常典型的区域电子政务@@@@外包案例@@，通过与@@神州数码的合作@@@@，海淀区以电子政务@@@@为基础@@，将区内各种资源整合到一个统一@@、安全的公共信息平台@@之上@@；实现了政府@@@@、企业和公民信息资源共享@@，还避免了暗箱操作@@。对此@@，有关专家表示@@，通过电子政务@@@@外包的手段@@，政府@@部门可以与专业@@的@@IT服务@@企业@@进行@@“亲密无间@@”的合作@@。作为政府@@部门可以把精力主要投入到自己擅长的管理@@、服务@@、政务@@流转等等方面@@@@，而其并不擅长的@@IT实现则由专业@@的@@IT厂商来完成@@，这样政府@@部门就可以专心致志地发挥其优势所在@@，才能够更好地建设出一个统一的电子政务@@@@平台@@@@。

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