临清收费所注重管理细节@@，加强政务@@公开的透明度@@，尤其是在收费监督管理@@@@、行业监管@@、绩效工资考核发放@@、优质文明服务标准化建设和@@劳动用工等@@方面强化制度建设@@，不断完善运行机制@@，有效促进了收费工作的良性发展@@。
该所一是优化考核管理办法@@，建立有效激励机制@@。将管理人员考核办法@@、绩效工资考核管理办法@@、奖优罚劣制度@@、工资分配管理办法等考核类制度进行了重新修订@@，在收费监督管理@@、行业监管@@、绩效工资考核发放@@、优质文明服务标准化建设和@@劳动用工等@@，在全所透明操作@@，切实增强了制度的实效性@@
二是与各部门签订@@《管理目标责任书@@》、《安全目标责任书@@》、《廉政目标责任书@@》、《工会管理目标责任书@@@@》和@@《团工作目标责任书@@》，将各类考核内容量化细化@@，并在每月考核兑现奖惩@@。
三是进一步强化财务管理@@，严格执行财务内控制度@@。将办公经费实行包干管理@@，在管理目标责任书@@中明确下达各部门经费计划@@，并建立相应的考核管理机制@@，在每月考核中对照落实@@，超支部分由责任部门按比例承担@@。
四是坚持所务公开的透明度@@。将职工工资@@、福利@@、劳保@@、绩效工资考核发放@@、排班等全部公示@@，将机关及各收费站每月@@、周工作计划和@@完成情况及时在全所通报@@，增强了工作的透明度@@，得到了职工的好评@@。
