“新的全球产业分工正在@@进行@@，工业和信息化部的成立@@，有助于中@@国在@@此轮全球产业分工中@@取得有利地位@@。”3月@@27日@@，东软集团董事长刘积仁接受本报记者专访时说@@。
据悉@@，美国@@、日@@本和欧洲等国家已经先后完成了信息工业化进程@@。“日@@本的技术基础@@、人文环境与中@@国相似@@，两国在@@工业信息化@@发展中@@有许多相似之处@@。” 刘积仁说@@。
他认为@@，日@@本完成工业信息化@@有两大力量推动@@，一是传统工业借助信息化技术实施现代化管理提高生产@@、管理效率@@，二是越来越多的信息化技术融入传统制造业产品@@，改变产品形态@@。近几年@@这两种趋势已在@@中@@国形成潮流@@。
两大力量交汇@@
刘积仁介绍说@@，中@@国工业化阶段性的发展与日@@本颇为相像@@，首先从低端制造业开始@@，依靠的是劳动力成本优势@@、价格优势@@；其次@@依托现代化管理制度@@，从价格优势@@走向质量@@优势@@；再次@@引进数控等先进技术@@，引进信息化管理@@，形成管理能力@@、生产效率方面的优势@@；最后则是将先进的信息技术融入传统的制造业产品@@，在@@通讯@@、消费电子@@、装备制造等领域取得优势@@。
“日@@本能够完成从做产品到@@做优秀的产品的跨跃@@，缘于工业信息化@@@@。”刘积仁认为@@，工业信息化@@至少包含两个方面的含义@@，一是内部管理信息化@@，包括管理能力@@、生产效率的提高@@；二是增强公司与合作伙伴公司@@、消费者@@、监管机构@@(政府@@)之间沟通的信息化@@。完成了这些方面的信息化@@，传统工业企业的制造流程将发生变化@@，包括供应链@@、质量@@、采购管理等方面@@。
“所有与之有关的环节都是不可控的@@，只能模糊了管理@@，利用信息系统就能完成数据@@集成@@、分析@@，找出规律@@，实现有计划的@@、适时的数量化管理与生产@@。”
前两个阶段@@，中@@国用了三十年@@的时间@@。而过去十年@@中@@@@，中@@国企业大量引进西方企业管理机制@@，已经具备了规模制造与质量@@管控的能力@@。
“只有两大力量交汇@@才能加快中@@国工业信息化@@@@，而这两大力量是@@：一是传统制造业信息化@@；二是信息技术与传统制造业的结合@@。”刘积仁说@@，“工业和信息化部成立恰好顺应了这一趋势@@。”
刘介绍说@@，在@@日@@本@@，第一大力量催生了丰田@@、三菱等现代制造型企业@@，第二大力量催生了索尼@@、松下@@、三洋等企业@@。而中@@国的情况将有所区别@@。
中@@国的道路@@
刘积仁继续说@@，第一大力量催生了冰箱领域的海尔@@、彩电制造领域的长虹@@、在@@PC制造领域的联想以及汽车制造领域的奇瑞等企业@@，也使它们成长为具有全球最有竞争力的企业@@。就拿联想在@@收购@@IBM之后耗资@@2亿美元打造新的@@IT信息系统来说@@，对信息化的重视就可见一斑@@。
而一批管理软件@@厂商与行业应用解决方案提供商亦在@@第一大力量的作用下成长起来@@。比如东软@@，目前东软在@@社保领域占有@@50%市场份额@@，在@@医疗行业占有@@50%，在@@电信行业占有@@30%，在@@电力行业占有@@20%，在@@上交所@@、外汇管理中@@心@@，电子政务@@等方面也占有相当优势@@。金蝶@@、用友@@、神码@@、中@@软也属于这个行列之中@@@@。
不过管理软件@@厂商与行业应用解决方案提供商处境严峻@@，它们需要面对跨国企业的竞争@@。平台@@管理软件@@厂因为与跨国公司的直接冲突@@，将面临激烈的竞争@@。而行业应用解决方案基于应用@@，本土厂商熟悉本地企业@@，与本地企业有充分沟通@@，与跨国公司是合作关系@@(本地应用解决方案基于跨国公司管理平台@@之上@@)，环境将较为宽松@@。
第二大力量现在@@中@@国也已经初现端倪@@。在@@将尖端的信息技术与传统工业结合方面@@，华旗是较好的案例@@，其数字水印技术@@、电子显微技术@@、闪盘技术及专利@@都很好融入了自己的硬件产品@@。
而在@@将尖端的信息技术与传统工业结合方面@@@@，东软的数字医疗@@与东软的软件@@外包代表了今后的两种趋势@@，数字医疗@@代表自品牌之路@@，东软将自己的软件@@@@、专利@@、设计@@融入到@@自己数字医疗@@产品里面@@，直接销向用户@@(医院@@)。软件@@外包是另一条道路@@，东软目前与众多知名的汽车@@、手机@@、音箱厂商合作@@，将自己的软件@@及专利@@授权给上述硬件厂商@@，通过技术授权获取利润@@。
中@@国的传统制造业厂商今后大多将走上第一条道路@@，即将自己的软件@@@@、专利@@、设计@@融入到@@硬件产品@@，实现硬件产品的差异化竞争@@，提高利润空间@@@@，走出价格战怪圈@@。众多软件@@厂商@@，包括独立软件@@开发商则将走上第二条道路@@，与国际国内的硬件合作伙伴合作@@。
未来的出路是彩电@@、DVD、手机@@里面都有自己的专利@@@@、软件@@、设计@@，这样才会实现所谓的产业升级@@。刘积仁认为@@。
据统计@@，在@@手机@@终端@@、通讯设备@@、数字医疗@@、数控机床@@、汽车电子等领域@@，软件@@、专利@@及设计@@占有整体成本的@@40%到@@50%。
人才是关键@@
现在@@正好全球处于工业信息化@@重新分工的阶段@@。在@@互联网@@环境里@@，在@@工业信息化@@的条件下@@，需要提供软件@@@@、硬件的厂商@@，需要整机组装产品的厂商@@，还需要提供服务的厂商@@。要在@@这一轮重新分工中@@掌握有利地位@@，把握工业信息化@@带来的机遇@@，人才培养是关健@@。刘积仁如是说@@。
而在@@全球产业链条中@@@@，中@@国目前的优势是制造业@@。而中@@国又处于试图将制造的优势向服务的优势转型期@@。2000年@@6月@@24日@@颁布的@@《鼓励软件@@和集成电路产业发展的若干政策@@》(国发@@[2000]18号文@@件@@,简称@@"18号文@@")，通过增值税即征即退的政策对软件@@产业与集成电路产业进行扶持@@。2010年@@18号文@@将终止@@，中@@国将推出新的政策@@。
刘积仁认为@@新的政策中@@应该明确中@@国往哪个产业转移@@。他建议政府@@应该考虑如何使高附加值的软件@@与服务产业向中@@国转移@@,如何让中@@国传统的制造业附加更多@@的软件@@@@、专利@@与设计@@@@。
放眼全球@@，中@@国与印度的情况最为相似@@。中@@、印两国都是资源贫乏的国家@@，缺水@@，缺矿@@，不缺的是人@@。低的人力成本虽然一度是中@@国的优势@@，促成了制造业大国的地位@@，但是在@@新的产业转移中@@@@，需要的却是有知识的人才@@。
而印度由于理工教育基础好@@，职业培训机构众多@@，储备了大量软件@@工程师@@，才在@@软件@@外包与服务业转移中@@占到@@先机@@。
