9月@@17日@@，山东威海@@市政府@@召开第三次@@全体@@（扩大@@）会议@@，专题@@研究优化行政审批流程@@@@、加强政府@@信息公开@@@@、推动行政服务提速@@工作@@。市委副书记@@、市长张惠讲话@@，市委常委@@、常务副市长徐东升@@主持会议@@@@，市委常委@@、副市长汤光运@@，副市长房德阳@@、张波@@、刘广华@@，市政府@@特邀咨询@@梁良@@、于湖出席会议@@@@。
会议@@决定@@，以优化建设工程项目审批流程为@@突破口@@，实施模块化审批流程再造@@，深化行政审批制度改革@@，推动行政服务提速@@，打造更加优质的营商环境@@@@。这次@@我市推行的模块化审批模式@@，将建设工程项目审批划分为@@若干模块@@，每个模块的办理事项@@，由牵头部@@门按照@@“一门受理@@，抄告相关@@，同时@@审批@@，限时办结@@”的要求@@，组织开展并联审批@@、联合审批@@。牵头部@@门受理申请后@@，组织各个部门协同办理@@，不得再让企业挨个部门跑@@。审批中发现问题@@，由部门主动联系企业@@，做好相关辅导工作@@。同时@@，对每个环节的审批时限都作出公开承诺@@，纳入电子监察@@，超时办理的将被警告问责@@。会前@@，市政府@@组织有关部门围绕优化建设工程项目审批流程作了大量调研@@，论证了改革的方向和思路@@。目前@@，市政府@@已成立专门班子@@，研究制订优化建设工程项目审批流程的具体方案@@。
张惠在讲话中指出@@，推动简政放权@@，优化营商环境@@@@，是一场牺牲局部利益@@、维护发展大局的自我革命@@、自我削权@@。各级各部门必须破除思想上的束缚和障碍@@，切实解放思想@@，积极推动改革@@。要强化主动服务的意识@@，正确对待手中的权力@@，把权力作为@@维护公共利益的手段@@，作为@@服务社会公众的职责@@，舍得放权@@、分权@@，切实转变@@管理方式和服务理念@@，变@@“企业找你办事@@”为@@“主动帮企业办事@@”，推动管理型政府@@向服务型政府@@转变@@@@。要强化改革创新的意识@@，突破传统思维和固有模式@@，打破原有的链条@@，创造性地推动审批流程再造@@，努力提供更加人性化@@、便捷化@@、规范化@@的行政服务@@。要强化便民利民的意识@@，把提升行政服务效能放在优先位置@@，企业觉得哪些环节不方便@@，就抓紧改进哪些环节@@，企业反映哪些领域有问题@@，就重点解决哪些问题@@，企业认为@@哪里有阻碍发展的@@“绊脚石@@”，就想方设法地破除哪里的障碍@@，让企业觉得找部门办事不难@@、办事不慢@@。要强化依法行政的意识@@，依法履行管理职责@@，以更大的决心和勇气推进改革@@，善于打造行政审批制度改革的@@“威海@@模式@@”，最大限度地方便企业和群众办事@@，让各类市场主体@@能够释放出更多@@的活力和创造力@@。
张惠要求@@，要大力推行并联审批@@，最大限度减少前置审批@@，压缩审批时限@@，倒逼部门主动为@@企业服务@@。要进一步精简行政审批事项@@，严格控制新设行政审批项目@@，严禁擅自增加审批环节和前置条件@@。要全面清理规范涉企收费项目@@，进一步降低行政性事业收费标准@@。要整合部门审批职能@@，大力推行充分授权@@、集中审批@@，提高审批效率@@。要全面推行网上审批@@，规划建设全市统一的网上办事服务平台@@@@，建立信息资源共享机制@@，拓展网上办事功能@@。要坚持@@“宽进严管@@”，进一步优化企业的监管方式@@，规范好部门的监管行为@@@@，履行好法律赋予的监管职责@@。要健全综合联动机制@@，建立科学的考核评价制度@@，统筹抓好各领域@@、各环节的改革工作@@，强力推进行政服务提速@@。要加强宣传培训@@，帮助企业熟悉新的政策@@，了解新的审批流程@@，适应新的审批模式@@，确保行政审批制度改革真正改出成效@@。
张惠强调@@，推进政府@@信息公开@@@@，提高政府@@工作的透明度@@，是各级政府@@的职责所在@@。要进一步扩大@@政府@@信息公开@@范围@@，推进行政决策过程公开@@、部门办事公开@@，加大涉及群众切身利益信息的公开力度@@，让群众更好地了解政府@@运行@@、更广泛地参与政府@@管理@@、更直接地监督政府@@行为@@@@。要进一步创新政民互动方式@@，积极应用政务@@微博等多种平台@@@@，加强与市民的互动@@，及时回应群众关切@@，解决群众反映的问题@@。要进一步完善政府@@信息公开@@制度@@，推动政府@@信息公开@@制度化@@、规范化@@，确保信息公开的准确性@@、及时性@@、有效性@@。要切实加强政府@@系统廉政和作风建设@@，健全行政执法监督制度@@，严格执行各项财经纪律@@，抓好廉政教育@@、廉政风险防控等工作@@，扎实推进廉洁政府@@建设@@。
部分市人大代表@@、政协委员和市民代表@@、企业代表列席会议@@@@。
