纵观笔者身边的政府@@部门信息化建设@@工作@@，从执行角度来看@@，可分为自发式和强制式@@。
自发式一般指单位领导要求启动或深入推进建设工作@@。而问题也在于此@@，因为多数单位领导的在任期是阶段性的@@，致使自发式的信息化建设@@成效就会因主管领导而异@@。即使单位领导未调动@@，但由于财力@@、物力@@、人力@@等因素@@，尤其是因网络化将相关人员的办事过程和内容公开化@@，暗箱操作机会明显被剥夺@@，而遭受消极抵制@@。因此@@，很多地方的自发式信息化建设@@一开始大张旗鼓@@，最后却大多奄奄一息@@。
而强制式的@@，一般是指上级部门要求下级@@，尤其是省里或国家强制下的系统建设@@。这些项目基本上都是成功的@@。究其原因@@，首先是有行政压力@@，即下层如未做好@@，上层数据@@链会脱节@@，相关工作无法进入下环@@，上级部门更无网络数据@@收集@@，自然会追责下来@@，相关人员难辞其咎@@。没有借口@@，没有退路@@，只有硬着头皮向前@@；其次@@是有财力@@、人力@@、物力@@的保障@@。因为是上级部门布置的工作@@，上级便会在上述@@“三力@@”上长期投入@@；其三是在软件开发上面更有实力@@。上级会结合下级各地的特点及时跟进改进@@，同时又提供其他地区好的经验@@、管理模式和办事流程@@。用句流行的话@@，便是强强联合@@。
因此@@，信息化建设@@不是简单的软件开发@@，首先需要办事流程@@、制度@@、内容等标准化@@、规范化@@、制度@@化@@，同时部门对业务管理模式进行改革@@。笔者认为如果没有自上而下的政府@@行政权力的干涉@@，是很难做好信息化建设@@工作的@@，尤其是带有权力色彩的职能部门@@。
