谈到@@新加坡@@电子@@政务@@@@的发展@@,可能最多的两个词是@@“eCitizen(电子公民@@)”和@@“eGov(电子政务@@@@)”。而连接这两者的@@,是新加坡@@政府@@提出的新理念@@“Engaging Citizens,Co-Creating the Future(公民参与@@,共创未来@@)”。

  政府@@可以有多快@@?

  电子政务@@@@,通俗来讲就是政府@@提供的服务从线下转移到@@线上@@。而最能体现@@eGov(电子政务@@@@)给公众带来的变化是@@,政府@@提供服务时到@@底可以有多快@@。如果你想开发@@一片土地@@,盖一栋大楼@@,首先需要通过各个政府@@部门的审批@@,拿到@@准证后方可动工@@。这一过程在欧洲需要@@119天@@,美洲是@@188天@@,中国目前是@@311天@@,而在新加坡@@@@@@,答案是@@26天@@,这一速度在@@183个国家中排名第一@@。

新加坡@@政府@@提出电子政务@@@@新理念@@“Engaging Citizens,Co-Creating the Future(公民参与@@,共创未来@@)”

  26天@@,不足一个月@@的时间内@@,土地开发@@商只要登陆新加坡@@建筑与房地产网络系统@@,一次@@提交所有材料就可以把包括新加坡@@资讯通信发展管理局@@@@、建屋发展局@@、土地管理局@@、建设局@@、陆路交通管理局@@、煤气局@@、国家环境局@@、公用事业局@@、防火局@@、能源局等@@@@16个政府@@部门所需的全部材料在线提交@@。这一系统的最大优势就是把这@@16个政府@@部门连成整体@@,进行并联审批@@,你所提交的材料在同一时间内可能被不同的部门同时审批@@。如此@@,可以在最短的时间内拿到@@结果@@。据悉@@,在并联审批之前@@,新加坡@@建筑准证的审批也需要@@106天@@。为了加快审批@@,建设准证所需的@@845个不同类型的申请表单@@,目前已经减少到@@@@200多个@@。并且@@,已经全部实现无纸化审批@@@@。

  如果一块土地的开发@@总值是@@10亿元@@,假如两年@@时间才能拿到@@准证@@,每年@@银行贷款是@@5%,两年@@就是@@1个亿@@。26天@@拿到@@准证@@,意味着原则上可以节省@@1亿元@@资金@@。当然@@,这只是一个假设@@。统计数据@@显示@@,建筑与房地产网络系统每年@@为建筑业节省@@1.6亿元@@成本@@。这个被命名为@@CORENET的电子许可证系统在@@2012年@@荣获了新加坡@@电子@@政务@@@@卓越奖@@。这一奖项就是新加坡@@财政部和@@资讯通信发展管理局为了鼓励各政府@@部门用通讯技术提高政务@@效率而开设的奖项@@。

  其实@@,快的不只是建房子@@,如果你要申请买房子@@、开餐馆@@,所有你需要提交的材料都可以到@@相应的网站上实现一站式解决@@。即使卫生局和@@能源局都需要你提供收入证明@@,你也只需要提供一份就可以@@。电脑操作@@,网上提交@@,省去了一个一个部门分别办理的繁琐@@,既提高了效率@@,也节省了成本@@。

  谁是@@“厨师@@”,谁是@@“食客@@”?

  如果说以上的例子更多@@地体现在@@个人或企业主动找政府@@解决问题方面@@,那么@@,下面则是政府@@主动寻找为企业和@@个人提供服务机会的例子@@。

  为了让公民实现从线下到@@线上的转变@@,政府@@持续不断地致力于开发@@有用的电子服务@@,包括基于@@“一个政府@@@@”层面的个性化服务@@。为此@@,新加坡@@政府@@推出一个一站式安全平台@@@@——OneInbox,个人和@@企业都能使用这个一站式平台@@@@,获取来自政府@@各部门的电子邮件@@。

  为了满足数量众多的智能手机用户群日益增长的需求@@,新加坡@@政府@@开设@@mGov@SG一站式政府@@移动服务平台@@@@,方便个人和@@企业搜索@@@@、发现和@@访问能在特定设备上使用的超过@@100项不同的移动政府@@服务@@。为了让更多@@的人知道政府@@所提供的服务@@,政府@@不惜放下身段@@,把政府@@页面@@介入到@@各种流行的应用软件中@@,告诉公众@@:“快来使用政府@@提供的服务吧@@。”

  不过这些@@,在新加坡@@@@资讯通信发展管理局@@看来@@,还远远不够@@。

  新加坡@@资讯通信发展管理局@@(IDA)助理局长江永元说@@,资讯通信业的发展不仅改变了服务的速度和@@模式@@,也改变了新加坡@@政府@@与公民的合作方式@@。IDA以前的观念是@@,我要服务公民@@。“公民在饭桌上等@@候@@,政府@@在厨房炒菜@@,炒好后由公民品评@@,有人说这个好吃@@,那个不好吃@@,有人说这个咸了那个淡了@@。新的与公民合作的方式是政府@@和@@公民都在厨房@@,共同决定将要吃的东西是什么样子@@”。

  江永元举例说@@,一个小区@@,如果有人往楼下扔东西@@,居民不满意就投诉@@。政府@@是厨师@@的话@@,想到@@的办法可能是找警察@@、安装摄像头等@@@@,花上几百万@@,最后还不一定能解决@@。现在@@,让每一个居民参与进来@@,一起合作@@,他们会更容易看到@@那些扔东西的人@@,接下来问题就容易解决了@@。

新加坡@@首个访问政府@@公开数据@@的一站式门户网站@@

  为此@@,政府@@尽可能提供更多@@的平台@@@@,鼓励共同创造新的电子服务@@。data.gov.sg是新加坡@@首个访问政府@@公开数据@@的一站式门户网站@@@@。用户能够访问和@@下载由@@60多个@@公共机构提供的@@8600多个@@公开数据@@集@@,用于研究或者创建新的应用程序@@。

  IDA中国区司长庄庆维解释了这些数据@@集的重要性@@。数据@@集内容几乎无所不包@@,从地理空间@@信息@@,到@@商务信息@@、居民信息@@,在保障信息隐私的基础上几乎全部提供@@。“如果你是一个小业主@@,想选一个地方开托儿所@@,从这些数据@@集可以知道周边有哪些托儿所@@,居民有几个小孩子@@,什么年@@龄@@。这些资料会让你更好地决定在哪里建托儿所合适@@。”

  数据@@集开发@@使用的最大好处是激活了公众的创新意愿@@,各种应用软件井喷@@。这些软件涵盖生活所需的各种细节@@。无论是找工作@@、找干净的厕所@@、找流浪的猫狗收养@@,都可以在这些应用上实现@@。

  “政府@@与你在一起@@”

  这一切的实现似乎都在意料之中@@。2011年@@6月@@,新加坡@@发布了@@“电子政府@@@@2015”总体规划@@,旨在将系统@@、流程和@@服务的整合由政府@@内部扩展到@@政府@@外部@@,并促进由@@“政府@@为你@@”向@@“政府@@与你在一起@@”的重大转变@@,致力于建立一个与国民互动@@,共同创新的合作型政府@@@@。

  政府@@各部门之间的协作在任何国家都是绕不开的难题@@。即使只有一级政府@@@@,新加坡@@各部门之间的合作也面临挑战@@,只是合作的障碍各不相同@@。而电子政府@@@@的首要目标就是实现各部门资源的整合@@。为了目标的实现@@,IDA在这方面发挥了重要作用@@,为政府@@制定了@@IT标准@@、政策@@、指导方针和@@实施流程的监督@@,这项关键任务包括对整个政府@@的@@IT基础设施及应用系统的构思@@、开发@@、实施和@@管理@@。每一个部门都开始@@更新使用相同的人事系统@@、财务系统等@@@@。如果买房需要涉及多个@@部门@@,那么@@这些部门的所有相关业务就都整合到@@一起@@。对政府@@部门来说@@,“业务为主@@”;对市民来说@@,“和@@哪个部门打交道不重要@@,用一个系统把所需业务办好才重要@@”。

IDA组成结构图@@

  “电子政务@@@@的优势无处不在@@。”新加坡@@优势国际集团公司董事伟华说@@,“在新加坡@@@@,无论是网上纳税@@、办理移民等@@日常事务@@,还是在公众反馈平台@@上发表看法@@,甚至直接给议员们写信反映问题@@,都可以在电子政务@@@@系统完成@@。这帮助新加坡@@向@@智能型国家不断迈进@@,提高了生产率与效能@@。”根据@@《新加坡@@2011—2015年@@电子政务@@@@总体规划@@@@》(简称@@“eGov2015”),新加坡@@人目前至少可以在网上获得@@1600项政府@@服务@@,以及@@300项手机端移动服务@@。

  新加坡@@电子@@政务@@@@之所以能在@@30多年@@的@@时间里走到@@世界领先地位@@,在于政府@@部门与私营部门@@、公众的密切合作@@,不断采用新的信息技术为民服务@@。从最初的@@“国内服务计算机化项目@@”开始@@,到@@后来的电子政务@@@@行动计划@@Ⅰ、Ⅱ,再到@@@@2006年@@的@@“整合政府@@@@2010”以及@@“eGov2015”等@@,新加坡@@政府@@一直在采用新服务@@、新形式来拓展电子政务@@@@的深度与广度@@。在新加坡@@@@政府@@看来@@,信息技术开创了向@@公众提供信息和@@服务的重要渠道@@,各个政府@@部门必须注重转型和@@自我提升@@,不错过每一个机会@@,向@@用户提供@@“无缝的@@”数字化服务与体验@@。

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