国脉物联网@@讯@@ 11月@@15日@@，“首届@@（2011）智@@慧@@@@企业@@高峰论坛@@”在北京梅地亚会议中心隆重举行@@。论坛以@@“大型企业网络转型与门户能力构建策略@@”为主题@@，由中国互联网@@协会指导@@，国脉信息化发展研究中心主办@@，论坛邀请政府@@主管官员@@、信息化顶级专家@@、大型企业高管等百余名参会代表汇聚一堂@@，共议智@@慧@@@@企业@@和企业网络转型热题@@，共商企业门户能力构建策略@@，共享门户管理运行中的经验@@，为我国大型企业网络转型与@@“智@@慧@@@@企业@@”发展出谋划策@@。
中国国际咨询@@公司办公厅主任兼信息中心主任@@、国家信息化专家委员会委员王金平担任会议主持并致辞@@。工信部信息化推进司领导秦海@@、国脉信息化发展研究中心主任@@、首席研究员杨冰之@@、互联网@@思想家@@、央企信息化研究专家姜奇平等出席会议并发表了主题演讲@@。
在论坛上@@，工信部信息化推进司领导秦海@@在主题演讲中谈到了对@@@@"智@@慧@@@@企业@@"的理解@@，并从五大角度深度解析了@@"智@@慧@@@@企业@@"的概念@@，他表示@@，从技术能力上看@@，智@@慧@@@@企业@@是创新型企业@@，对@@技术前沿和技术创新充满了好奇心@@；从企业关键资本和关键资产@@来看@@，智@@慧@@@@企业@@是知识密集和信息密集的企业@@；从企业组织结构来看@@，它必须是信息化条件下的扁平化@@，方便沟通和交流@@；从营销角度来说@@，是网络化营销@@，强调的是@@"鼠标@@+水泥@@"；从战略@@角度来看@@，国际化的愿景对@@成为一个智@@慧@@@@企业@@很重要@@，智@@慧@@@@企业@@必须是一个国际化的企业@@。秦海还强调@@，走向@@"智@@慧@@@@企业@@"要有稳定的收益@@，协调好各种关系@@，还要看清自身所处的位置@@，组建一个创新型团队@@。
未来企业的实力不再取决于规模@@、资产@@，而是智@@慧@@@@和品牌@@。将企业所有的业务流程@@、所有的人员管理@@、资金管理@@、信息管理都置于先进的网络之中@@，创造让自己变得@@"智@@慧@@@@"的基础条件@@。会上@@，国脉信息化发展研究中心主任@@、首席研究员杨冰之@@做了@@《智@@慧@@@@企业@@--大型企业网络转型战略@@@@》的主题演讲@@，对@@"智@@慧@@@@企业@@"进行了详细的剖析@@，这也是国脉互联@@首次@@定义智@@慧@@@@企业@@的概念@@和主要特征@@。
杨冰之主任首先以网络流行的@@"马云让谁睡不着觉@@"为切入点@@，指出了当前互联网@@对@@于企业的重要性@@，互联网@@的力量就是要让那些没有危机感@@，依然沉寂在对@@昨天依恋的大公司@@、大企业睡不着@@。他表示@@，由于产业边界的模糊@@、国际市场的动荡@@、核心竞争力的转变@@、金融领域的抗争@@，企业当前所处的环境存在不确定性@@。特别是大型企业存在规模大@@、机构多@@、效率低@@、层级深@@、领域广@@、社会关注@@度高等特点@@，互联网@@条件下面临着严峻挑战@@。
杨冰之主任认为@@，充分@@利用@@IT技术建立信息流畅@@、感知灵敏@@、支撑管理和决策的网络平台@@@@，集成和整合企业的信息流@@、资金流@@、物流@@、工作流@@，实现企业内外部资源的最优配置@@，促进企业模式创新和产业升级是企业信息化的高级阶段@@。"智@@慧@@@@企业@@"就是以信息为基础@@、以知识为载体@@、以创新为特征@@，充分@@、敏捷@@、高效地整合和运用内外部资源@@，处于价值网的关键节点@@，实现有效管理风险和可持续发展的企业@@。
【企业表现@@】
杨冰之主任还就智@@慧@@@@企业@@的内涵体系@@、企业表现@@、技术应用特点@@、体系结构@@等进行了分析@@，"智@@"就是善于学习@@，"慧@@"就是勇于创新@@，这便是智@@慧@@@@企业@@最基本的内涵@@；此外@@，他认为@@，智@@慧@@@@企业@@表现在企业管理@@、战略@@、执行等六个层面@@，只有专注核心价值@@、勇于开拓机遇@@、快速决策执行@@，才是企业制胜之道@@。他指出智@@慧@@@@企业@@必将是企业发展的一个新境界@@，并解读了当前大型企业利用互联网@@的必要性@@，以及大型企业互联网@@战略@@思路@@。
【体系结构@@】
最后@@，杨冰之主任强调了大型企业面向互联网@@业务@@、投资和管理转型的方式@@，在业务上提出了企业模式@@、收入模式@@、行业模式三种模式@@；在投资上提出重视在互联网@@领域的投资@@、注重战略@@业务培养与发展等六种方式@@；在管理上要利用互联网@@开创差异化竞争与可持续发展的新路@@，以产品为中心@@，向服务导向的转型@@。并以海尔集团为例@@，讲解了如何从企业信息化到信息化企业的转变@@。
