4月@@17日@@，2014’第三届中国智@@慧企业@@发展年@@会暨中国企业@@@@500强互联网影响力发布会@@在@@北京万寿宾馆@@隆重举行@@。本届年@@会以@@“智@@@变@@-互联网思维@@创新企业价值@@”为主题@@，由@@中国互联网协会@@和@@国脉信息化@@发展研究中心@@联合举办@@，中国信息化@@百人会作为支持单位@@。会议邀请了政府主管官员@@、互联网知名专家@@、中国企业@@500强高管@@、行业主流媒体人士等@@200余人参会@@，探讨与交流智@@慧企业@@@@、移动互联网@@、平台@@经济@@、电子商务@@、互联网思维@@、互联网金融等热点话题@@。
中国社会科学院信息化@@研究中心秘书长@@ 姜奇平@@
会上@@，中国社会科学院信息化@@研究中心秘书长@@姜奇平@@发表了以@@《智@@慧企业@@三化@@@@融合@@：业务平台@@化@@@@@@、员工创客@@化@@@@、用户个性化@@@@@@》为主题@@发表了精彩演讲@@。姜奇平@@秘书长主要以智@@慧企业@@的含义和@@特征为主线@@，详细阐释了在@@移动互联网@@时代@@@@，智@@慧企业@@应转变@@服务的三个发展趋势@@，即@@企业的@@平台@@化@@@@、创客@@化@@和@@个性化@@@@@@。
姜奇平@@秘书长首先提出一个问题@@，即@@对智@@慧企业@@应该有的实质性理解是什么@@。他讲到@@，智@@慧是相对于意义而言的@@，大数据@@的取舍之道@@，就是把有意义的留下来@@，把无意义的去掉@@。因此意义系统是企业核心价值系统@@，而其基业常青的办法是建立意义渠道@@（“立法@@”），智@@慧意在@@实现复杂经济@@。其次@@@@，他在@@对企业的功能性理解上提出了智@@慧企业@@的新理念应该是超越常规服务@@。他借用联合国经济和@@社会部的智@@慧政府理念提出了智@@慧企业@@这一超越常规服务理念@@，并指出@@其意在@@超越常规服务手段的框架@@，是利用现代信息通讯技术提供反应敏捷@@、以人为本的和@@社会包容性的@@服务@@。同时为子孙后代提供智@@能的@@、包容性的@@、可持续的发展@@。其中@@，顾客既是服务的使用者@@，又是创造者@@。而超越常规服务的三要素便是平台@@@@、创客@@、个性化@@@@，即@@业务平台@@化@@@@@@@@、员工创客@@化@@@@和@@用户个性化@@@@@@@@，从而引出主题演讲的全篇核心@@。
接着姜奇平@@秘书长详细阐述了上述@@“三化@@@@”的内涵与意义@@。在@@业务平台@@化@@@@@@中他提到@@，平台@@型的云模式是小前端@@+大平台@@@@，平台@@的@@生态模式是终端服务的@@2.0化@@+边缘节点@@（HTML5）。而在@@营销模式上@@，云计算的产业形态是从全产业链经营向@@“基础业务平台@@@@-增值业务应用@@”分离业态转型@@，其技术基础则由@@集中计算向云@@-端分离转型@@。究其背后原因@@，他指出因所有权二分@@，即@@支配权和@@使用权分离导致平台@@化@@@@的影响逐渐呈现为按使用收费和@@控制而不拥有@@。而通过对商业模式创新@@、平台@@的@@WEB化@@趋势以及下一代支撑平台@@@@：A2A的详解@@，姜奇平@@秘书长提出了@@平台@@化@@@@将通过@@API通向创客@@化@@与个性化@@@@@@@@。
在@@员工创客@@化@@@@一点中@@，姜奇平@@秘书长讲述了@@“创客@@”一词的来历@@，创客@@的含义是大众创新和@@@@“人人都是@@CEO”的复杂性创新@@，以及服务的个性化@@@@@@。他用@@“美联航摔坏吉他@@”事件阐述了客户@@2.0化@@概念@@。
最后@@，姜奇平@@秘书长详细阐述了用户个性化@@@@@@特征@@。他结合图表形象地释义了个性化@@@@的位置@@，以及个性化@@@@是@@小世界网络化@@@@，个性化@@@@中的强关系与弱关系@@，个性化@@@@是@@情境化@@@@，个性化@@@@是@@C2B等内容@@。并指出@@，下一代互联网应用潮流是情境定价@@，意即@@@@WEB的去中心化@@和@@数据@@的本地化@@@@。他强调@@，企业的智@@慧化@@发展不仅要从表面理解智@@慧企业@@的概念@@，还要深入理解互联网企业要做的事情@@，要从历年@@@@、观念@@、战略@@、到商业模式@@、产权结构发生脱胎换骨的变@@化@@@@。
